ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA

El Comité de Empresa se reúne con RRHH en la reunión mensual para tratar los siguientes temas:



Temas tratados:

• Funcionamiento departamento de repuestos. El Director nos informa que ha preguntado por el como está trabajando este departamento, y nos indica los tres puntos principales por los que en ocasiones no hay material de repuestos:

 Repuestos no codificados o dados de baja por fullo, es decisión de la Empresa. Ocurre en incidencias no previstas.

 Mas incidencias de las habituales con roturas de piezas.

 Sacar material sin anotarlo. Nos indica que este último punto es la principal perdida del departamento. En este punto el Comité expone que siempre nos han dicho a los trabajadores que este era el principal problema de perdida, y ya se ha acotado al límite el personal que puede acceder a repuestos y se continua teniendo el problema.

• Asignación de las tareas de seguimiento de formaciones. Se pregunta qué trabajador y que funciones y horario se ha designado para realizar estas tareas. La Jefa de personal indica a que trabajador se le ha asignado la tarea y que la realiza dentro de su jornada de trabajo de 5º turno. Nos informa que es un trabajo puntual.

• ¿Que se considera como absentismo a efectos legales, y como afecta a los artículos del convenio?, ¿el permiso de paternidad es considerado como absentismo para el computo del PR?. La respuesta es que todo entra en el cómputo de absentismo a excepción de las horas sindicales, las bajas y permisos de maternidad y los 12 días adicionales de paternidad. Para el cómputo del absentismo en el incentivo variable (PR) lo único que no computa es maternidad permiso por matrimonio del trabajador y los 12 días adicionales al permiso de paternidad.

• ¿Por qué se elimina un operario de la N0 en fabricación de Dodot básico? El Director nos comunica que según el informe del técnico sobre las cargas de trabajo en esta referencia, se detectó que con tres operarios solo ocupaban un 60% del total del tiempo de la jornada, y que con dos operarios sobraba también tiempo. El Comité no está de acuerdo con este informe, y la Empresa nos indica que ellos tampoco están satisfechos, por eso van a repetir el estudio de tiempos con otro proveedor. Se le pregunta al Director cuantos trabajadores tiene que estar en la línea cuando se fabrique esta referencia, y nos dice que se mantienen los tres operarios. Puntualmente y de forma controlada podrán estar dos trabajadores y no más de cuatro horas. Se pregunta qué significa de forma controlada, no obtenemos respuesta. El Comité solicita que informe a los Jefes intermedios de la norma a aplicar, y volvemos a reiterar la falta de personal de mano de obra directa.

• ¿Se han pagado los atrasos a los trabajadores que ya no están en activo? La Jefa de personal nos informa que ya se han realizado todos los pagos. Solicitamos que envíen la hoja de salario al domicilio de estos trabajadores. En caso de dudas podrán recurrir al Dto. de recursos humanos.

• ¿Qué ha pasado con los bancos y las taquillas de los vestuarios?. ¿Cómo se está repartiendo el mobiliario que se está cambiando?, ¿por qué no se pregunta a los trabajadores si tienen necesidad de algún material que se retira?, ¿por qué no se sortea en vez de asignarse? La Jefa de personal nos dice que como este material era usado, lo que se tenía previsto era que el proveedor lo comprara, además un 60% ya estaba asignado a varias asociaciones locales que habían solicitado las taquillas. El Comité de empresa recrimina que no se le haya dado oportunidad a los trabajadores de la planta que tuviesen necesidad de alguna taquilla o banco. Además expone que no ha sido correcto el reparto realizado cuando, sin comunicarlo públicamente, se ha asignado mobiliario a trabajadores que lo habían solicitado directamente al Dto. de RRHH. Se le pregunta por el cambio de mobiliario del comedor, si se dará la opción de que los trabajadores puedan solicitarlo. La Jefa de Personal nos informa que está previsto cambiar las mesas del comedor, si hay alguien interesado en alguna de ellas pueden pasar por RRHH a solicitarlas y se tendrá en cuenta.

• Ultimo accidente laboral registrado en planta. Se da información del accidente y del estado del trabajador. En este accidente el comité de Empresa indica que no hay un procedimiento claro de cómo actuar en situaciones similares a las que se produjeron en el accidente, y no podemos quedarnos solo con la medida preventiva de llevar siempre los guantes encima, para evitar cortes.

• Se pregunta por la reorganización reciente en diversos departamentos.

• Procedimiento colapso prometeo, se pregunta si se pueden dejar los palets sin envolver por el suelo. Se dará respuesta en la próxima reunión.

• Formaciones subvencionadas de empleados en activo (FORCEM). Ante la solicitud de algunos trabajadores de poder realizar alguna formación tipificada en el plan de formación de trabajadores en activo FORCEM, la Empresa contesta que como ellos no entran en el plan del FORCEM porque los representantes de los trabajadores no apoyamos el plan formativo de la Empresa, no pueden solicitar ninguna formación. Además solo se justificarían las formaciones relacionadas con el puesto de trabajo, no formaciones ajenas al trabajo que realizan los trabajadores.

• ¿Por qué no se cubre el puesto vacante en almacén en el equipo 5?. Nos informan que han redistribuido las cargas.

• TC1 y TC2. Los solicitaran a la central.



Mequinenza, a 13 de abril de 2011.
ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA

MARZO - 2011

El Comité de Empresa se reúne con la Empresa para realizar la reunión mensual en donde se tratan los siguientes temas:

Temas tratados:

Balance y cuenta de resultados del año fiscal 2009. El Jefe de finanzas, nos informa del último balance y cuenta de resultados publicado en el registro mercantil, perteneciente al año 2009. Los datos de los que se nos informan reafirman la fortaleza y solvencia de la Compañía.

Analíticas. Se pregunta porque se están realizando algunas analíticas fuera del horario laboral, con las consiguientes molestias que le causan al personal afectado. La Empresa responde que han sido casos puntuales a trabajadores que en su día no pudieron realizar la analítica programada, y que el procedimiento habitual será dentro del horario habitual.

Incremento precio seguro Cigna parta familiares desde abril del 2010. Se le pregunta a la Empresa porqué se han aplicado unos incrementos en el seguro Cigna desde abril del 2010, en vez de informar a los trabajadores en su día y aplicar los incrementos en ese momento. La Empresa nos contesta que se revisa la póliza del seguro en el mes de Abril y se aplican los incrementos del seguro cuando se paga los atrasos salariales. El Comité indica que esto no tiene ningún sentido, y solicita que al menos, cuando se renegocie la póliza avisen a los trabajadores afectados para que no tengan sorpresas.

Sobrepeso camiones y estanterías almacén central. Debido al aumento de cajas en los palets, se ha detectado que hay un sobrepeso en la carga de los camiones y en las estanterías del almacén central, que exceden las reglamentaciones. Se pregunta sobre esta materia y la Empresa nos informa que efectivamente el problema ha surgido a raíz de aumentar el número de cajas en los palets. Con el transporte, Procter está estudiando una solución definitiva, mientras tanto se están combinando palets de diferente referencia para llenar los camiones, y no sobrepasar el peso máximo autorizado en los diversos países.

En cuanto al problema detectado por sobrepeso en estanterías del almacén central, informa que los palets UK superaban el límite que indicaban las etiquetas de las estanterías. El proveedor ha certificado que se pueden usar todas a excepción de las ubicaciones de los palets de 1,20m.

La Empresa ha pedido al proveedor las etiquetas actualizadas para evitar confusiones.

El Comité recrimina que nuevamente se está procediendo cuando el problema aparece, y no se detecta cuando se realiza el proyecto, y esto ocasiona una perdida.

Organización ETTs. Insistimos en la desorganización de los trabajos que realizan los trabajadores de las ETTs, volvemos a reivindicar que estos trabajadores deben de tener las tareas correctamente planificadas cuando incian su trabajo, y tiene que haber alguna persona que los organice. También se le pregunta a la Empresa porqué no se les avisa con antelación a esos trabajadores cuando el trabajo previsto no se va a realizar. La Empresa nos contesta que es la misma ETT quien debe avisar al trabajador, que ellos avisan a la central de la ETT y en ocasiones no pueden ponerse en contacto. De todas formas, cuando un trabajador viene y no se realiza el trabajo, pagan un mínimo de cuatro horas.

Problema ingrediente loción. Se pregunta cual fue el problema con el incidente de los ingredientes de la loción. Nos informan que fue una errata en la lista de ingredientes del film, porque había un producto impreso que no estaba en la loción con la que se fabricaron las toallitas.

Horas extras. Nuevamente manifestamos que no entendemos cómo se pueden realizar horas extras cuando se ha reducido drásticamente la plantilla de producción. La Empresa contesta que solo son casos excepcionales y no se convertirán en habituales.

Librito convenio de centro. Preguntamos porqué se está entregando en la tienda del empleado y solicitamos que entreguen el librito del convenio conjuntamente con la hoja de salarios. La Empresa nos dice que desde que está la tienda, todo se entrega allí.

Nuevo procedimiento de trabajo en tubs. Se pregunta porqué se ha cambiado el proceso de carga de tubs, realizándolo ahora con dos operarios en la plataforma y uno cubriendo todo el final de línea.

La Empresa nos contesta que la carga de tubs es muy importante en el proceso, dos operarios cargan menos ¿?, y ven más.

El comité pregunta si se ha tenido en cuenta la ergonomía de la operación, ya que se realizan más movimientos aunque carguen menos peso, y deben permanecer una hora cargando, cuando lo recomendado es rotar cada media hora. La Empresa contesta que se ha tenido en cuenta la ergonomía en esta nueva operación, a lo que el comité les indica que sería conveniente revisar el estudio ergonómico. La Empresa contesta que se llevará a cabo la revisión.

Porque se quedó un operario en final de linea + paletizadores en la última tirada de charmin. La respuesta que da la Empresa es que la Jefa de Producción lo ha decidido así.

Volúmenes y previsiones. Nos informan de los volúmenes del mes de febrero y las previsiones para abril. Próximamente el Director informará a todos por el procedimiento habitual.



Cortinas comedor. Finalmente se nos informa que se comprarán las cortinas opacas y se restituirán en breve.



Mequinenza, 16 de marzo de 2011