ACTA DE LA REUNION MENSUAL DE JUNIO DEL COMITÉ DE EMPRESA

Temas tratados:

Incidente Ingeniera de Procesos: Ya se ha reportado y se comentado personalmente con la involucrada y con los operarios de línea. (No hay constancia de ello).
Contaje de horas en liquidaciones y recuperación de horas perdidas: La Empresa indica que se paga por horas teóricas, no reales, lo que conlleva a que en ocasiones beneficia al trabajador y en otras perjudica. (Esto es injusto y vamos a buscar una solución cuando se pase a cobro de nóminas por días). En recuperación de horas se plantea un ejemplo de la complejidad que lleva hacer este trámite en el etempo y se solicita que se busque el soporte del Jefe de área.

Uniformidad: Se solicita que todo el personal de estructuras cumpla las normas de seguridad en uniformidad, al igual que se les exige a los operarios.

Espacios habilitados para comer: Se pide que todo el personal utilice el comedor como espacio habilitado para comer. La Empresa contesta que se puede comer en todas partes menos en producción, almacén, a excepción de las oficinas, y taller.

Cambios de personal de P-90 a Pop Up: Se pregunta por qué no cambió todo el mundo el mismo día. La Empresa nos dice que fue por motivos particulares de los trabajadores afectados.

Cambios de turno de operarios que trabajan en dos departamentos distintos: Como tienen dificultades para gestionar los cambios de turno se pregunta cómo lo pueden hacer. La Empresa dice que todos los cambios se registren en el etempo y si hay dificultad en poder realizarlo se dirijan a RR.HH.

Falta de seguridad en el proyecto de la PCMC N0 en Pop Up: Se han expuesto y recriminado los fallos de seguridad que han surgido tanto en el traslado como en la puesta en marcha, indicando que no se ha seguido el mismo rigor como el que aplicaron en las sanciones por seguridad. La Empresa dice que ha sido fantástico el cambio en todos los sentidos, pero siempre se puede mejorar. Nosotros mantenemos que en esta Empresa tenemos la suerte de no tener accidentes graves. Se les mandará por escrito los riesgos detectados en este proceso.
Incidentes no reportados: Se vuelve a decir a la Empresa que informe a todos los mandos intermedios que se deben reportar todos los incidentes tanto si están presentes como si no lo están.

Equipo no productivo: Se plantea la queja de que el único trabajador, mecánico, que queda en el equipo no productivo está en muchas ocasiones solo realizando las tareas de mantenimiento. La Empresa escucha la queja e indica que reforzará el procedimiento de contacto entre el mecánico y el jefe de Turno, y que la situación es provisional hasta que vuelva el técnico que está en el proyecto de la PCMC en N0.

Sustituto de la baja del operario de almacén por prejubilación: La Empresa nos informa que se cubrirá el puesto por un trabajador interno, no por contratación.

Cafetería: Se presentan quejas por el estado actual del comedor, (máquinas de café, nevera, microondas). La Empresa ya ha detectado el problema y se ha hablado con el proveedor de café que revisará y desinfectará sus máquinas, y posteriormente se reformará el comedor. Ya nos irán indicando como será el cambio.

Cigna: Se pregunta sobre las coberturas de los familiares que se han integrado en el seguro médico. La Empresa nos informa que tienen las mismas coberturas que tienen los trabajadores, es la misma póliza. Si algún trabajador no ha recibido la nueva tarjeta actualizada puede comunicarlo al Dto. De RR.HH.

Riesgo de arco eléctrico: Se pregunta sobre la normativa si puede estar alguien al lado del técnico que está operando en el cuadro, sin las protecciones obligatorias. Lo mirarán y nos dirán algo.
Desplazamiento a la Mutua: La Empresa colocará el procedimiento en el e-learning para que cada empleado sepa los pasos a seguir. Solicitamos que además el jefe del área de soporte al trabajador.
Solapes del personal de media jornada: La Empresa nos entrega la nueva normativa que ha creado de solapes del personal con jornada reducida (4 horas). Se entregará un escrito a cada trabajador afectado. El cambio está en que ahora se realizarán diez solapes de 15 minutos en cada ciclo en vez de los cinco de 30 minutos actuales. El Comité de Empresa estudiará este cambio y se preguntará al personal afectado.