ACTA DE REUNION  DE JULIO DEL COMITÉ DE EMPRESA



Temas tratados:

• Accidente mortal de Xixona y mentalidad en temas de seguridad de los encargados de seguridad de la planta.

Se nos informa de las condiciones que se produjeron en el accidente. Se cumplían todas las condiciones y medios, y a pesar de todo no se cumplieron con los procedimientos y hemos de lamentar una consecuencia trágica. Desde la Planta se extrae un aprendizaje claro y se ha establecido un plan de acción para mejorar el sistema en trabajos de riesgo de los contratistas.

El comité le expone a la Empresa, que los trabajadores se sienten acosados por los responsables de seguridad de la Planta, solicitamos que se busque una mejor fórmula de concienciar a los trabajadores en los temas de seguridad sin que se sientan perseguidos en los puestos de trabajo.

• Valoración general despliegues OGSM´s.

La Empresa nos indica que se han cubierto los objetivos. El Director General a compartido los objetivos de la Empresa con los trabajadores. Se le pregunta si el paro afecta al PR, nos responden que no imputa.

• Ultima tirada de Charmin. (condiciones inseguras en encajado manual).

Nuevamente se le dice a la Empresa que ya que el Charmin se ha de encajar manual, se tengan los recursos suficientes y las condiciones en máquina idóneas. Se le pone de ejemplo que en la última tirada estaban los abridores de solapa que dificultaban la operatividad manual del encajado, personal trabajando en varios puestos simultáneamente. Reclamamos mas recursos para estas tareas puntuales. El Director nos responde que todo está estudiado y planificado..

• Paletizado manual en línea n3.

Presentamos queja de la operación de paletizado manual en la N3 durante todo el turno, sin cumplir la norma establecida. La Empresa nos indica que según la información que ha recibido, el trabajo se había analizado y se cumplían las normas de seguridad y ergonomía. Nos leen la OPL y en ella podemos apreciar que efectivamente no se cumplió la norma de paletizar un palet/hora/persona, sobre todo en las últimas 4 horas. Nos reafirmamos en que hay que cumplir la norma siempre.

• Continuidad maquina café zona fumadores. y distribución comedor.

El comité le dice a la Empresa que el nuevo comedor ha quedado muy limpio y bonito aunque no fomenta el compañerismo del equipo de trabajo, porque al colocar mesas redondas y poco espaciosas, los trabajadores no se pueden sentar juntos. Proponemos que se coloque alguna mesa rectangular. El Director nos dice que se está estudiando colocar una mesa algo más grande, pero no mucho más, para que se puedan sentar un par más de personas. Se le pregunta porque coloca un coffie corner dentro del comedor. La respuesta es por si alguien se quiere tomar un café de pie porque puede llevar mucho tiempo sentado delante de un pc.

• Por qué no se invierte parte de las ayudas sociales que se están entregandoa las agrupaciones, con los trabajadores de la Planta?

Se pone de ejemplo que se ha subvencionado un viaje a Port Aventura para los chicos del Spai Jove, y reclamamos mejor calidad en el vestuario y el calzado de los trabajadores de la Planta, en donde siempre se está regateando con el proveedor el precio que luego revierte en la calidad de la prenda. El Director nos dice que los compromisos sociales es una politica corporativa, pero que no por ello se descuida el bienestar del trabajador, poniendo ejemplos como la tienda del empleado y el seguro médico. De todas formas nos exponen que están estudiando un cambio de vestuario, de mayor calidad, tanto en pantalones como en polos. Próximamente informarán de las decisiones que se tomen.

• Retrasos en el pago del kilometraje.

La Empresa nos dice que se debe pagar a mes vencido, pero no se está haciendo así porque no se incluye bien en el etempo. Desde RRHH se están lanzado unos manuales de uso para reforzar la utilización de la herramienta. Se reforzará como hay que introducir los fichajes de horas extras, la compensación y el kilometraje.

• Previsión de trabajo para la Santa.

Se le ha preguntado sobre si se prevé la utilización de los turnos adicionales para La Santa, y nos responden que de momento no se espera utilizarlos. Están previstas unas tareas de montaje y mantenimiento.



Esta es la última acta mensual que realiza este Comité de Empresa y agradecemos a los trabajadores que hayan utilizado nuestras vías de información para ser conocedores de todas las acciones que hemos ido realizando durante estos cuatro años.
Les deseamos suerte a los próximos delegados.



Mequinenza, a 27 de julio de 2011.


ACTA DE REUNION MENSUAL DE JUNIO DEL COMITÉ DE EMPRESA


                                                                                      

·         Procedimiento de paro de línea antes de la entrada del equipo de mantenimiento
Dirección nos informa que está establecido parar cinco minutos antes de acabar el turno de trabajo, pero que en la práctica se para 7 minutos antes. Se le pregunta como tienen que quedar la zona de paletizadores y final de linea tras el paro, porque son los últimos a los que le llega el producto fabricado una vez parado Converting,  si tienen que quedar limpios de cajas y palets y las máquinas paradas. Nos responde que se mirará el procedimiento para ver si da tiempo a parar todas las zonas, se analizará con los responsables del área
·         Taquillas en los puestos de operación.
Se informa a Dirección que hay muchas taquillas en las zonas de operación que están cerradas y sin uso. Solicitamos que se abran las taquillas y se entreguen al personal que las necesita para dejar sus herramientas de trabajo. La Empresa desconce cuales están ocupadas y cuáles no, y se revisarán y se identificarán todas las taquillas.
·         Se podría entregar una copia firmada por el trabajador del pedido que realiza y recoge en la tienda del empleado..
La Empresa nos responde que para evitar retrabajos no se imprimen recibos de los pedidos por sistema, los trabajadores pueden imprimir su pedido accediendo al portal del empleado
·         Bajas voluntarias, ¿qué lectura hace la empresa de que haya habido tanta afluencia de personal? ¿se ha presentado algún trabajador de estructuras a solicitar la baja voluntaria?
El Director expone que no hace lecturas ni valoraciones, que los trabajadores que han decidido rescindir su contrato lo hacen a titulo voluntario y personal. El Comité añade que hay muchos factores que influyen en la rescisión de esos contratos, como pueden ser la rotación de turnos, el modelo de trabajo, el ambiente laboral, el trato, que suman a las decisiones personales particulares de cada trabajador. No hubo respuesta a si algún trabajador de estructuras se ha acogido a una baja voluntaria.
·         Doble puerta de seguridad contraincendios almacén no tejidos ¿a que es debido, se ha tenido en cuenta que sobresale al pasillo de paso de caretillas.
Nos informan que es por una exigencia legal nueva en, detectada en la última auditoría de seguridad externa. Todos los almacenes que no tiene  salida al exterior dispondrán de puerta cortafuegos y salida de humos.
·         Como se aplica el complemento del 100% del salario en bajas de accidente. ¿se paga el día del accidente?
Lo chequearan y nos darán una respuesta en la próxima reunión.
·         Como es que en Jijona se va a cambiar el modelo de nóminas a días y en Mequinenza que llevamos 4 años solicitándolo no hemos conseguido nada.
La Empresa propone abordarlo en la próxima negociación colectiva.
·         Estudio de cargas sensoriales, ¿a qué colectivo se le realizara y como se va hacer?
Se realizará por la misma empresa externa que hizo los riesgos psicosociales, y se harán en los departamentos de laboratorio y almacén, que es donde se detectaron estos riesgos. El objetivo es analizaran el nivel de concentración necesaria que se requiere en estos puestos de trabajo. Se hará en el mes de Octubre. El Comité recuerda a la Empresa que este estudio debía de haberse realizado en el pasado mes de Enero del 2011. Todo lo relacionado con los riesgos psicosociales se resume en dos palabras, tarde y mal.
·         Mesa operarias escaners, hace un año que nos dijeron que buscarían una nueva ubicación y aún está en el mismo sitio.
Según nos dice RRHH, se le preguntó a las operarias sobre llevar la mesa al lado de la estación 10 o quedarse donde están a la espera de nueva ubicación.  Las operarias decidieron por mayoría que se quedaran provisionalmente donde están.
·         Convocatoria de elecciones sindicales.
La Empresa desconoce que se hayan convocado las elecciones sindicales. El comité tiene una copia del preaviso que entregará a la Empresa. Posteriormente se ha visto que esta copia era la de la Empresa, se equivocaron al entregárnosla.
·         Información de ventas y volumen..
Se continúan las previsiones marcadas en los meses anteriores.
·         Porque se programa Charmin en Sábado.
No había ningún motivo especial, estaba programado después de la tirada de kandoo, y acababa en fin de semana. El comité vuelve a insistir que necesitamos todos los recursos disponibles en planta para la fabricación de las referencias que tienen más complejidad y afectan a la PR.
·         Plan exposición OGSM
Nos informan que el Director General de la Compañía ha decidido realizar el despliegue en todos los centros de trabajo, y explicará los retos de la Compañía para el próximo año fiscal. Nos indican la forma y el área en donde se realizará el despliegue.