COMUNICADO A LOS TRABAJADORES

Resumen anual y situación actual

Compañeros nos dirigimos a todos con el propósito de felicitaros las fiestas navideñas y la entrada de un nuevo año, que deseamos sea mejor que el presente en cuanto a relaciones laborales. Vamos a aprovechar este comunicado para hacer un pequeño resumen de cuanto ha acontecido en este año 2009 y en qué situación nos encontramos.

Este ha sido un año de cambios importantes en nuestro centro de trabajo, comenzó con el cambio en la dirección de la Empresa que fue el primero y siguió con el departamento de recursos humanos. Hemos tenido algunos más pero estos son los más significativos y los que más repercusión han tenido en la planta tanto a nivel organizativo, como de relaciones laborales.

¿Qué han aportado estos cambios?, para los trabajadores han sido unos cambios que han empeorado las relaciones laborales, hasta tal punto que podemos decir que actualmente casi no existe dialogo entre los representantes de los trabajadores, y la dirección de la Empresa.

¿Cómo se ha llegado a esta situación?, con la anterior dirección de la Empresa, había una relación de dialogo mucho más fluida, con la Jefa de Personal se realizaba una reunión semanal en la que se trataban los temas del día a día, ahora la nueva Jefa de Personal opta por una reunión mensual. Esta decisión junto a la actitud poco dialogante son los principales motivos que han provocado este deterioro continuo no solo en las relaciones laborales, sino también en la resolución de los problemas de los trabajadores.

Por parte de los trabajadores se ha producido un cambio importante en nuestra actitud que ha provocado una reacción de ¡basta ya a la discriminación! exigiendo ser tratados como los demás trabajadores de Arbora&Ausonia.

Ese ¡basta ya! se ha reflejado en la negociación del convenio la cual ha marcado un antes y un después en las relaciones laborales, no solo en las relaciones con la empresa sino también entre trabajadores de fuera y dentro de convenio, como solemos decir, trabajadores de línea y de estructuras.

Todo empieza con la presentación de la plataforma de negociación basada en la equiparación con respecto a los otros centros productivos de Arbora&Ausonia. En la mesa de negociación se ve la postura negativa de la empresa ante la principal reivindicación, acabar con el sentimiento de discriminación acumulado en todos estos años de trabajo. La empresa niega que exista discriminación pero no aporta argumentos convincentes para demostrar que realmente no existe, sino todo lo contrario, nos reafirma en nuestra argumentación cuando nos dicen:

“Tenéis que compararos con los fabricantes de las marcas de distribución”, “sois plantas diferentes con convenios diferentes”, “pertenecéis a diferentes mercados dentro y fuera de la propia planta”, que si las juntamos con las que con anterioridad se dijeron “Debéis ser competitivos con el Norte de África”, “pertenecéis a un mercado rural y este es el mercado que debéis de comparar”, realzan el sentimiento de que la Empresa no ha considerado a los trabajadores de Mequinenza con igualdad de trato que el resto de los trabajadores de la Compañía.

La empresa al ver que no convence a los trabajadores con estos argumentos inicia una estrategia de presión con mensajes que ponen en duda la continuidad de la planta, para provocar el miedo en los trabajadores, pero esta vez no solo lanza estos mensajes a los trabajadores, sino que lleva sus despliegues mucho más lejos, Alcaldía de Mequinenza, U.G.T de Aragón, S.A.M.A y Delegación Provincial de Trabajo. Todo ello con el ánimo de crear confusión para que a través de estas instituciones se presione a los trabajadores y se acepte lo que la Empresa ofrece, aunque no tenga nada que ver con nuestras reivindicaciones. Los trabajadores respondemos ante tanto despropósito con la huelga y durante el primer tramo de la misma, empieza a producirse la fractura de las relaciones entre los trabajadores del mismo centro de trabajo, aunque a la empresa no parece importarle demasiado ya que nos vuelve a engañar en el viaje a Barcelona, haciéndonos creer el Sr. Ibars, que nos llamarían durante la Santa para negociar. Esto hubiese podido provocar la desconvocatoria de la huelga, pero en vez de una posible negociación nos encontramos con la carta intimidatoria que nos entregaron el mismo día de la festividad de la Patrona local, con lo que se daba por hecho que se realizaría el segundo tramo de la huelga, incidiendo este mucho más en las relaciones entre los trabajadores que secundaron la huelga y los que entraron a trabajar.

Después de la huelga se inicia un tramo en el que la empresa no quiere negociar las propuestas de los trabajadores y sigue insistiendo en su oferta como única vía de acuerdo, y decimos acuerdo porque no hay posibilidad de negociar ya que es una oferta cerrada. Los trabajadores continuamos con nuestra postura y la empresa responde con los famosos despliegues informativos que imparte el Director Industrial Corporativo José Mª. Coloma, intentando con sus amenazas amedrentar a los trabajadores para que estos a su vez, presionen al comité y así conseguir su propósito de firma del convenio.

¿Qué resultados tiene la empresa con estos despliegues?, los trabajadores demuestran a la Empresa que permanecerán unidos con sus representantes legales, y seguirán luchando por acabar con la desigualdad existente. Por si le queda alguna duda a la empresa esta unión se ha visto patente en el nulo interés que los trabajadores afectados por el conflicto han tenido en realizar el aperitivo-cena de navidad, que durante estos 30 años de historia de nuestra Planta se había hecho, y que este año la Dirección de la Empresa ha tenido que suspender.

¿Cuál es la situación actual?, la empresa mantiene su postura de no negociar las propuestas de los trabajadores, y no quiere separar la negociación del convenio de todo lo demás, tomando decisiones que perjudican cada día más el ambiente laboral, y ahora solicita al Comité de Empresa que convoquemos una asamblea para saber lo que dicen los trabajadores. Después de casi un año diciendo lo mismo parece que aún no se han enterado.

Para finalizar queremos alabar la posición de todos los trabajadores que habéis secundado la huelga y que a día de hoy mantenéis la unidad y la firmeza en vuestra decisión de seguir adelante en nuestras reivindicaciones. El Comité de Empresa se ha sentido arropado por vosotros y esto nos ha transmitido la fuerza necesaria para afrontar los duros momentos que hemos vivido este año. Con vuestro apoyo y con la razón, continuaremos defendiendo lo que creemos justo y es el fin de la discriminación, queremos ser tratados como el resto de trabajadores de Arbora&Ausonia.

COMUNICADO A LOS TRABAJADORES

En la última asamblea de trabajadores se acordó mediante votación prorrogar la propuesta de hacer una huelga indefinida, la intención era dar un tiempo a la Empresa para retomar las negociaciones en un ambiente de diálogo, dirigido a solucionar el conflicto de forma satisfactoria para ambas partes, la respuesta de la empresa ha sido la nota que ha colgado en el tablón de anuncios (de la que ni siquiera nos ha dado una copia), y en la que pretende informar a los trabajadores a través de despliegues de la situación actual, respondiendo una vez más con actos basados en infundir miedo a los trabajadores sin entrar en el entorno de dialogo que ofrecemos.

La Empresa por enésima vez intenta ignorar al Comité de empresa como representantes legales tratando de negociar directamente con los trabajadores. El Comité había dicho que no contestaría mas escritos de este tipo a través de los tablones de anuncios porque la única forma de solucionar las cosas es dialogando, pero ante la gravedad de lo que pretende la Empresa con estas sesiones informativas, que no es otra cosa que tratar de provocar miedo a los trabajadores, con la intención de enfrentarlos a los representantes legales de los trabajadores, queremos hacer una valoración dando nuestro punto de vista.

En primer lugar, como ya hemos dicho hasta la saciedad, este Comité nunca ha ocultado ninguna información que haya dado la empresa y eso se demostrará cuando oigáis lo que os dirán en las charlas.

En segundo lugar queremos hacer unas cuantas reflexiones:

· ¿Por qué en ningún momento la Empresa ha entrado a negociar la propuesta de los trabajadores?

· ¿Por qué la empresa ha insistido en que la discriminación a la que aludimos bloquea la negociación y ahora que la hemos quitado sigue bloqueándola con su propuesta limitada?

· ¿Por qué insiste la Empresa en hablar con los trabajadores si el Comité ya le ha transmitido los acuerdos alcanzados en Asamblea?

· ¿Cómo puede la Empresa explicar que lo que pedimos en el convenio puede afectar al futuro de la planta, si no aplicó este mismo criterio a los de fuera de convenio?

· Si las decisiones de nuestro socio y cliente (Procter) son tan determinantes, ¿Por qué la Empresa muestra tanta irresponsabilidad en la negociación?

· ¿Por qué se gastan tantos recursos en la logística para minimizar el impacto de la huelga, cuando, si estos mismos recursos se hubiesen destinado a cerrar el acuerdo se hubiese evitado el conflicto?

· ¿Puede la Empresa explicar que visión de negocio tiene retirando proyectos que en un futuro generarían beneficios, por el hecho de no cerrar una negociación?

· ¿Qué base de futuro pretende implantar la Empresa con un acuerdo que solo es satisfactorio para ella y promovido por el miedo?

· ¿Cómo pretende Dirección de Planta que los trabajadores a turnos participemos y colaboremos con la Empresa, cuando nos están racaneando una negociación colectiva y nos prohíben incluso tomar un café?

La actitud que ha demostrado la Empresa en esta negociación desde el primer momento en que el Comité presentó la plataforma y se tocaron algunos aspectos sociales, que además eran los menos relevantes, fue acabar con la negociación lanzando una oferta ya negociada por ellos mismos y cerrada. A partir de ese momento la Empresa se ha limitado a lanzar mensajes de miedo rechazando sistemáticamente las propuestas que ha preparado el Comité sin entrar a valorarlas en ningún momento. A esto no se le llama negociación, más bien es una imposición.

Queremos insistir una vez más en que estamos convencidos de que cualquier decisión que pueda tomar la empresa con respecto a posibles cambios que afecten a los puestos de trabajo, no va a depender de la negociación en sí, aunque quieran transmitirnos que será así, las decisiones ya están tomadas. Quizás quieran aprovechar que estamos negociando para hacemos creer que somos los culpables de todo lo malo que pasa en este centro de trabajo, como siempre, las medallas y los buenos sueldos serán para unos y la culpa cuando las cosas van mal, poniendo en riesgo el futuro de la planta, para otros, los mismos de siempre, los que no participamos en la organización ni tenemos poder de decisión sobre la misma o sea, los de convenio.

Por último queremos mencionar que en esta negociación hemos pasado todos momentos muy duros, que no deberían caer en saco roto, en su día dijimos que teníamos que acabar con el sentimiento de discriminación de la que somos objeto por parte de la Empresa, exigiendo una igualdad de trato con respecto a los demás trabajadores de Arbora&Ausonia. Desde el Comité estamos convencidos que hay que seguir luchando por lo que creemos justo, y ahí, el Comité va a estar siempre delante, no rehuiremos el enfrentamiento si es eso lo que pretende la Empresa. Con la unión y el apoyo de todos defenderemos nuestras reivindicaciones y no conseguirán amedrentarnos con sus mensajes de miedo.

Mequinenza, 30 de octubre de 2009.
El Comité de Empresa.

COMUNICADO DE REUNION
Reunión con Dirección de Planta
Negociación Convenio
7 de Octubre 2009

Al igual que hizo la Empresa en la reunión de la semana pasada, el Comité de Empresa ha presentado hoy el marco de negociación de los trabajadores para intentar encontrar acuerdos que solucionen el conflicto y resulten satisfactorios para ambas partes. Los puntos sobre los que se deben de basar la negociación en esta nueva etapa deben ser los siguientes:

- Cambio de actitud de la empresa en la negociación colectiva, hay que hablar de las propuestas de los trabajadores.

- Cambio de las relaciones de la empresa con los representantes de los trabajadores, hay que abordar los temas de cara, sin tapujos y sin esconder cartas. Hay que buscar el diálogo y el acuerdo satisfactorio para el negocio y para los trabajadores.

- Salarialmente hay que acordar como reducir las diferencias actuales.

- La duración del ámbito temporal del convenio debe ir a proporción con la reducción de las diferencias.

- Organización del trabajo moderna y eficaz, con categorías o grupos profesionales claramente definidos en sus funciones.

- Actuaciones sociales que permitan mejorar las condiciones laborales y la conciliación de la vida familiar y laboral de los trabajadores.

Tras cuatro horas de reunión no ha habido ningún avance porque ambas partes nos mantenemos en nuestras posiciones.

Se acuerda reunirnos el miércoles de la próxima semana para tratar los temas ordinarios de la reunión mensual, y si hay alguna posibilidad de avance en la negociación del convenio se continuarían las conversaciones.

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
Reinicio del diálogo

La Empresa ha convocado al Comité de Empresa para intentar retomar el diálogo y resolver el conflicto.

La Empresa empieza la reunión exponiendo el último comunicado que ha colgado en el tablón de anuncios, y en el que se refleja la situación critica por la que atraviesa la planta debido a los últimos acontecimientos. En este mismo escrito también se da a conocer el marco de negociación que propone a los trabajadores, esta propuesta es exactamente la misma que en su día nos llevo a la huelga:

1. Convenio a 3 años
2. Incremento del IPC + 0,6% para el 2009
3. Seguro Médico privado
4. Retirada del proyecto “Nueva Generación” y el incremento ligado al mismo, que por otra parte podría ligarse a conceptos de flexibilidad y eficiencia con un tope máximo del 1,2%

El Comité inicia su intervención preguntando a la Dirección de la Planta si cree lógico volver a recurrir a las notas informativas a través del tablón de anuncios dirigidos a los trabajadores, cuando lo que se pretende es dialogar en la mesa de negociación.

La retirada del proyecto de Nueva Generación (modelo de equipo), entendemos que no es razón suficiente para bloquear la negociación poniendo límites ya que no se tocan conceptos como nocturnidad, beneficios sociales... por lo que se ve la clara intención de negociar solo su propuesta. La empresa persiste en su actitud y como se ve lanza la misma oferta una y otra vez poniendo límites a toda negociación sin admitir la verdadera filosofía de negociar que no es otra que ceder por ambas partes. Sin un cambio de actitud será muy difícil la solución del conflicto,

Ante la reiterada exposición por parte de Dirección de la pérdida de confianza tanto por parte de la Empresa como del cliente principal P&G, el Comité expone que es desproporcionado que la confianza generada durante 30 años la hayamos perdido en 14 días.

La Dirección de la empresa plantea al Comité reuniones diarias, si es necesario, para avanzar en la negociación, pero el problema de avanzar en la negociación no es el tiempo ni las reuniones, si no la actitud, por lo que el Comité entiende que actualmente con una reunión semanal es más que suficiente, citándonos en reunión para el próximo miércoles.

Posteriormente la Dirección de la Empresa nos ha comunicado la eliminación del equipo 2 de 5º turno a partir del 31 de octubre, y la distribución de los trabajadores, con contrato vigente, al resto de los cuatro equipos que quedan.

Como es una acción ya comentada en el mes de Julio y aunque estemos en disconformidad con la medida porque creemos que puede resultar inefectiva, se le ha realizado varias preguntas para tratar temas organizativos y de funcionalidad. Dirección de Planta nos ha explicado cómo se realizará el cambio y nos ha indicado que va a mantener a 5 trabajadores en el equipo 2 rotando a 5 turnos, 3 técnicos que realizarán trabajos de mantenimiento y 2 operarios, uno en almacén y otro para control y vigilancia de las áreas de lociones y laboratorio.

Se le pregunta sobre el control de horas anual de los trabajadores afectados, respondiendo que se ha pasado una carta personalizada a cada uno diciéndole a que equipo va y como queda su cuadre horario anual. En el caso de que el saldo fuese negativo será asumido por la empresa.

Se nos explica que el número de líneas previsto para noviembre y diciembre es de 20, lo que implica que los 4 equipos de 5º turno trabajarán con 5 líneas.

La Empresa nos informa que con fecha 7 de octubre se suscribirá un acuerdo de trabajo con la empresa Optimal Care S.A., empresa fabricante de todo tipo de toallitas, para la producción de toallitas de Arbora hasta regularizar los niveles de inventario.

Este comunicado es discordante con la decisión de eliminar un equipo de trabajo en noviembre, ya que se nos dice que hemos de adecuar nuestra plantilla a las necesidades inmediatas de fabricación, y la forma de ajustarlas que realiza la empresa es quitar un equipo y trasladar la fabricación de toallitas a Guadalajara. Esto explica la confianza que tiene la Empresa con los trabajadores: ninguna.

Con este panorama, en donde existe la posibilidad real que en enero se baje a tres turnos de lunes a viernes en Pop Up, sin acuerdo efectivo de firma de convenio que garantice una estabilidad social y laboral, y sin proyecto que permita modernizar la fábrica y hacerla más efectiva, le hemos dicho a la Dirección de la planta que vemos esta fábrica cerrada o al borde del cierre, y que los trabajadores no nos sentimos responsables de este hecho.

Los trabajadores siempre hemos apostado por la Empresa, que la Empresa apueste por nosotros.

ASAMBLEA 25 SEPTIEMBRE

Los trabajadores, reunidos en Asamblea, posponen la votación de la huelga indefinida con la intención de que la Empresa y la representación de los trabajadores reinicien el diálogo y busquen soluciones para acabar con el conflicto.

Si no se encuentran formulas de acuerdo y el conflicto perdura en el tiempo, los trabajadores han decidido que el Comité de Empresa convoque una nueva Asamblea para decidir las acciones a realizar.

ACUERDO DE LA ASAMBLEA DE TRABAJADORES

Los trabajadoresque secundan la huelga han decidido, en Asamblea celebrada el lunes 21 de septiembre, que el Comité de Huelga convoque una nueva Asamblea General de Trabajadores para debatir y votar si se aprueba la convocatoria de huelga indefinida.

CONVOCATORIA DE ASAMBLEA GENERAL

El Comité de Huelga convoca a todos los trabajadores que han secundado la huelga de Arbora&Ausonia, centro de trabajo de Mequinenza, a una Asamblea General que tendrá lugar el próximo viernes 25 de septiembre a las 17,00 horas, en la sala Goya de Mequinenza, con el siguiente orden del día:

1º.- Valoración de la huelga.

2º.- Propuesta de huelga indefinida.

3º.- Varios.

El tema es importante y esperamos que vengan los trabajadores para tomar decisiones.

Respuesta a la carta personalizada enviada por la Empresa a todos los trabajadores del centro de trabajo de Mequinenza.

La situación crítica de la fábrica se ha dado porque la empresa nunca ha valorado a la representación de lo trabajadores como el único interlocutor válido, y continuamente ha sacado la negociación de la mesa.

La Empresa siempre ha pretendido negociar sus propuestas, obviando la plataforma de los trabajadores, y acabó con el diálogo con el ultimátum lanzado a primeros de agosto.
La propuesta salarial que la empresa trata de excelente, conllevaba un gran incremento de responsabilidades y polivalencias de los trabajadores, y ello sin aproximar el salario al que tienen los trabajadores del resto de las plantas de la compañía y sin acercarse al incremento porcentual medio del resto de los trabajadores de la planta que están con salario individualizado.

Las propuestas que ha planteado el comité de empresa son las que se aprobaron en la Asamblea General de trabajadores del mes de febrero. El eje básico de esa plataforma era la asimilación de las diferencias salariales que tenemos con las otras plantas, y la mejora de las condiciones sociales, y eso es lo que la empresa nunca ha querido negociar. La palabra discriminación aparece en la introducción de la plataforma cuando decimos que en Mequinenza, los trabajadores nos consideramos los grandes discriminados de la compañía, porque consideramos que ha habido un trato desigual con respecto a los otros centros de trabajo desde que la fábrica inició su andadura.
La empresa se escuda en que se retire la discriminación con el único objetivo de no entrar en la equiparación entre plantas.

Además en ningún momento se ha demostrado con datos que la discriminación o trato desigual no existe. El comité de empresa le ha dicho a la Compañía, que este concepto se acaba con acuerdos concretos.

Según el servicio jurídico de la Federación no se puede recurrir a los tribunales como vía de solución del conflicto, porque la discriminación es un sentimiento genérico, no jurídico, y la empresa sabiendo que no habría una sentencia en firme presiona al comité de empresa y a los trabajadores para que se resuelva jurídicamente o se retire del contexto de la negociación, sin asegurar que ello sería el punto de partida de la negociación de las propuestas de los trabajadores. Por estos motivos expuestos le hemos dicho a la empresa que no recurriríamos a esta vía.

La Empresa está cargando únicamente contra el Comité de Empresa la responsabilidad de las acciones empleadas, sin tener en cuenta que todas las propuestas y movilizaciones han sido consensuadas y aprobadas por los trabajadores en las Asambleas, y lo único que hacemos es racionalizarlas y llevarlas a cabo de forma controlada con el único objetivo de obligar a la empresa a que se siente y negocie definitivamente las propuestas de los trabajadores, y acceda a revisar las diferencias existentes entre los centros de trabajo.

En la carta que ha mandado a todos los trabajadores, la empresa alude a que hay que adquirir un compromiso para mantener unas relaciones laborales constructivas basadas en el diálogo y no en la confrontación. Las acciones que está llevando la empresa incluida la carta de intimidación, no pueden llevar a ese clima de relación laboral que pretende, sino todo lo contrario. El Comité de Empresa ha trasladado continuamente la voluntad de llegar a un acuerdo con la empresa para acabar con este clima de confrontación, y no hemos tenido respuesta alguna.

En la reunión de Barcelona el Director de Recursos Humanos nos pregunto por la disponibilidad del comité para estos días de La Santa, y se le respondió que cualquier día y a cualquier hora estaríamos dispuestos para reanudar el diálogo, pero que les tocaba a ellos convocarnos. La respuesta ha sido el envío de estas cartas intimidatorias.

Desde esta página, recordamos a los trabajadores a que vengan a la Asamblea General el próximo lunes día 21 de septiembre a las 09:30 horas en la sala Goya. Como no ha habido ninguna reunión que permitiera avanzar en el desbloqueo de la negociación, se continuaran las acciones previstas iniciándolas el lunes 21 de septiembre a las 06:00 horas con la continuación de la huelga, y a las 07:00 con la concentración en la puerta de la planta.

Comunicado a los trabajadores

Ante las cartas que está mandando la Empresa a los trabajadores, y que han comenzado a recibirse hoy 18 de Septiembre de 2009, el Comité de Empresa informa que se ha puesto en contacto con los servicios jurídicos de la F.I.A UGT Aragón, que han analizado, estudiado y valorado el contenido de la misma, y se ha tomado la decisión de comunicar el hecho a las autoridades pertinentes por considerar que este escrito vulnera el derecho de huelga.

El Comité de Empresa lamenta que la Empresa no se haya dirigido a los representantes de los trabajadores para reabrir la vía del diálogo, tal y como se mostró en la reunión que tuvimos en Barcelona con el Director de Recursos Humanos, Javier Ibars.

La representación de los trabajadores expuso al Director de Recursos Humanos que ya había dado el paso para reiniciar el diálogo el pasado 11 de septiembre, descolgando el teléfono y llamando a la Dirección de la Empresa, ahora le toca a la empresa llamar a la representación de los trabajadores si realmente tiene intención de buscar un acuerdo.

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COMUNICADO A LOS TRABAJADORES

Se ha realizado el encuentro entre Dirección de Planta y Comité de Huelga acordado esta mañana.La Dirección de Planta solo ha querido hablar con el Comité de Empresa y ha hecho salir de la reunión a los dos delegados del Comité de Huelga que no son del Comité de Empresa. Con el ánimo de favorecer el diálogo se ha aceptado, aun conociendo que era una acción ilegal. El propósito del Comité con esta reunión, era intentar buscar soluciones que permitiesen encontrar acuerdos satisfactorios para ambas partes. Por su parte, la Dirección de la Empresa, argumentando la pérdida de confianza de la Compañía hacia los trabajadores, únicamente ha buscado eliminar de la mesa de negociación las palabras discriminación y equiparación. Para ello ha propuesto que el Comité de Empresa realizara un escrito en donde se eliminara de la negociación estos dos términos, a cambio ofrecía retomar la negociación del convenio sin presentar ninguna propuesta.Tras deliberar el Comité de Huelga esta propuesta se le ha dicho a Dirección de Planta que los trabajadores también han perdido la confianza en esta Empresa, y no íbamos a renunciar a los argumentos principales de la plataforma de negociación sin compromiso o acuerdo previo. Por todo ello tanto la Dirección de Planta como el Comité de Huelga dan por cerrada esta vía de aproximación y continuarán con las acciones reivindicativas previstas.

Mequinenza, a 11 de septiembre de 2009.

Comunicado a los trabajadores

VALORACION DE LAS PRIMERAS JORNADAS DE MOVILIZACIONES

El comité de huelga se ha reunido este miércoles 9 de septiembre para analizar y valorar las primeras jornadas de huelga.
Los trabajadores hemos mostrado a la Empresa que estamos unidos en la defensa de nuestras reivindicaciones. Agradecemos a todos la participación activa que han mostrado.
Le hemos demostrado a la Empresa, pacíficamente y con un alto grado de civismo, el descontento por el trato diferente al que estamos sometidos los trabajadores del centro de trabajo de Mequinenza tanto con respecto al resto de las plantas como en la nuestra.
La representación de los trabajadores mantiene la puerta abierta al diálogo, que manifiesta continuamente la empresa en los diversos comunicados que lanza a los trabajadores. Fue la empresa la que cerró esta vía con el ultimátum de cierre de negociación que presentó al comité de empresa. Cuando la empresa decida abrir nuevamente el diálogo, la representación de los trabajadores está dispuesta a trabajar intensamente en busca de soluciones que eviten la continuidad del conflicto.

LA UNION ES NUESTRA FUERZA

MANIFESTACION DE BARCELONA EL LUNES 14 SEPTIEMBRE

El autobús nos recogerá:

- En Mequinenza, a las 5:00h en la plaza del Ayuntamiento.
- En Torrente, a las 5:10h en el Atenea.
- En Fraga, a las 5:20h en la estación de autobuses.

Se tiene que venir con ropa de trabajo y traer todo tipo de instrumentos para hacer ruido (pitos, bocinas, megáfonos, cacerolas, petardos...).
Se recomienda llevar en una bolsa con bebida, bocadillo para almorzar, la chaqueta de Arbora y sobre todo no os olvidéis el DNI.

SEGUNDA Y TERCERA JORNADA DE HUELGA

La Huelga en su segunda y tercera jornada ha sido seguida al 100% de los operarios y técnicos con total normalidad. Solo han accedido a la planta, 2 personas, los Jefes de Turno correspondientes.

El Comité de Empresa agradece la colaboración, y anima a todos a seguir con las movilizaciones.

El servicio de autobuses que ha contratado la Empresa para los trabajadores que no secunden la huelga ha venido vacío en estas dos jornadas.

PRIMERA JORNADA DE HUELGA

La Huelga en su primera jornada ha sido seguida al 100% y con total normalidad. El Comité de Empresa agradece la colaboración en este primer turno, con el paro y las pancartas, y anima a todos a seguir con las movilizaciones.

El servicio de autobuses que ha contratado la Empresa para los trabajadores que no secunden la huelga ha venido vacío.

La huelga como podréis ver está siguiendose masivamente por los medios de comunicación, con amplios reportajes en los periódicos y en radio.

HA EMPEZADO EL FIN DE LA DISCRIMINACIÓN

COMUNICADO REUNION CONCILIACION CONVOCATORIA DE HUELGA

Ante la convocatoria de Huelga, el Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje nos ha convocado a las dos partes para intentar un último acto de avenencia. Por parte de la Empresa únicamente ha asistido la Jefa de Personal y 2 abogados, uno de Barcelona y una abogada de Zaragoza. Por parte de la representación de los trabajadores ha asistido el Comité de Huelga.
El Comité de Huelga ha asistido a la reunión con el ánimo de llegar a un acuerdo positivo que desbloqueara la situación actual, y la Empresa no ha tenido ningún interés en seguir negociando, le han expuesto a los mediadores que “a día de hoy no tienen nada nuevo que ofrecer”. Los mediadores del SAMA han visto que están agotadas las posibilidades de encontrar algún punto de encuentro.
Hemos de explicar a los trabajadores que las diferencias salariales que nos separan son de 1 peseta por caja de toallitas fabricada (1 peseta/S.U.), que en los tres años de convenio equivalen a 45 millones de pesetas, 270.000€. Entendemos que esta no es una situación insalvable y que no pone en riesgo el negocio, el dinero extra que ha estado gastando la Dirección de esta Empresa previendo la huelga supera con creces la propuesta de los trabajadores.
Como último recurso para evitar la huelga, el 18 de agosto, el Comité de Empresa envió una carta al Sr. Artur Carulla, Presidente de la Compañía, en la que le explicábamos nuestros puntos de vista y solicitábamos su intervención para salvar la negociación del convenio. Ayer miércoles 2 de septiembre, nos remitió por mensajería una respuesta a nuestro escrito en donde, como podréis ver, no plantea una situación tan alarmista como nos indicaba el Sr. Coloma, y nos insta a las dos partes a retomar el diálogo y buscar caminos para alcanzar un acuerdo satisfactorio. Esperamos que los que dirigen esta Empresa sigan estas recomendaciones y no cierren la puerta al diálogo, como han hecho hoy en Zaragoza.
Publicamos en el tablón de anuncios el escrito recibido.

NO HAY AVENENCIA,
CONTINUA ADELANTE LA HUELGA

CALENDARIO DE MOVILIZACIONES

5 de Septiembre.
- Piquete informativo entrada T.M.
- Apoyo del equipo saliente de T.N.
- Colocación de pancartas.
- Piquetes informativos en entrada T.T. y T.N.

6 de Septiembre.
-Piquetes informativos en entrada T.M., T.T. y T.N.

7 de Septiembre.
-Piquete informativo en la entrada del T.M.
-A las 07:00 horas convocatoria general para el personal que apoya la huelga, delante de la puerta de entrada, y concentración a las 07:30 horas, (traer artilugios para hacer ruido, megáfonos, bocinas, pitos, tambores, bombos, etc.).
-Manifestación caminando hasta la Plaza del Ayuntamiento.
-A las 10:00 horas Asamblea General en la UGT con asistencia de miembros de la ejecutiva regional.
-Regreso a la Planta para recoger los vehículos.
-Piquetes informativos en T.T. y T.N.

12 de Septiembre.
-Piquete informativo en la entrada del T.T.
-Apoyo del equipo saliente en T.M.
-Colocación de pancartas.
-Piquete informativo en T.N.

13 de Septiembre.
-Piquetes informativos en entrada T.M., T.T. y T.N.

14 de septiembre.
-Manifestación en Barcelona.
-Salida a las 5 de la mañana desde Mequinenza, Torrente y Fraga
- Traer artilugios para hacer ruido, megáfonos, bocinas, pitos, tambores, bombos, etc.
-Llegada a Barcelona sobre las 07:30 horas.
- Colocación de Pancartas en la central.
-Concentración y sentada de los trabajadores delante de las oficinas centrales.
-Manifestación avanzando por la Avenida Pedralbes y Avenida Diagonal.
-Regreso hacia Mequinenza a las 12 de la mañana.
-Piquetes informativos en entrada T.M., T.T. y T.N.

15 de Septiembre.
-Piquetes informativos en entrada T.M., T.T. y T.N.
-A las 07:00 horas convocatoria general para el personal que apoya la huelga, delante de la puerta de entrada, concentración y manifestación a las 07:30 horas
-A las 10 de la mañana Asamblea General en la UGT.

21 – 27 de Septiembre.
Nuevas estrategias en función de la evolución de la huelga

• El piquete informativo lo formaran el Comité de Huelga y voluntarios que quieran apoyarlo.
• Los trabajadores de los turnos que quieran apoyar a los piquetes informativos pueden venir 45 minutos antes del inicio de cada turno.
• Los trabajadores de jornada reducida de las segundas horas pueden venir también al principio de su turno.
• A la manifestación de Barcelona llevaremos la ropa de trabajo y cofia.
• Se podrán seguir las noticias que vayan surgiendo en el blog y en el tablón de anuncios y en la UGT de Mequinenza.

Cualquier acción desproporcionada de la Empresa provocaría la transformación de la huelga en indefinida.

Convocada la HUELGA
en Mequinenza

El Comité de Empresa informa a todos los trabajadores, que tras agotar todas las formas posibles de diálogo en la negociación del convenio, y ante el ultimátum de Dirección de la Planta bloqueando todas las vías de solución, se convoca HUELGA en el centro de trabajo de Mequinenza, que la Asamblea General aprobó como último recurso, para presionar a la Empresa y que atienda nuestras reivindicaciones de mejoras sociales y salariales.

Las jornadas de Huelga convocadas son:
Desde las 06:00 horas del día 5 de septiembre hasta las 06:00 horas del 8 de septiembre.
Desde las 14:00 horas del 12 de septiembre hasta la 06:00 horas del 16 de septiembre.
Desde las 06:00 horas del 21 de septiembre hasta las 14:00 horas del 27 de septiembre.

El Comité de Empresa ha preparado un calendario de movilizaciones, que colgaremos en el tablón de anuncios y en el blog.

Estamos convencidos que luchamos por algo tan justo como es el FIN DE LA DISCRIMINACIÓN, y que con vuestra colaboración lo conseguiremos.

¡AHORA O NUNCA!

COMUNICADO DE REUNION
Reunión mensual con Dirección de Planta y
Negociación del Convenio de Centro
5 de Agosto 2009

El Comité de Empresa se ha reunido con Dirección de Planta para tratar los siguientes asuntos: temas ordinarios de trabajo que se tratan mensualmente, reducción de volúmenes a partir de octubre, negociación colectiva.

En el primer punto se han tratado los temas pendientes de anteriores reuniones y se han clarificado los que se le comentaron por escrito en fecha 8 de julio.

Se ha realizado una queja sobre la ropa de los mecánico-eléctricos, que es excesivamente calurosa y no transpirable, y se le ha propuesto que cambien los polos por chaquetas.

Dirección de Planta nos comenta que según las nuevas normas de P&G ahora hay que realizar las validaciones de nuevos productos o cambios significativos en las 24 horas siguientes al inicio de la fabricación, por lo que se realizarán contrataciones específicas de ETTs en PDD para que hagan estas validaciones.

La Jefa de Personal nos explica que siguiendo la normativa de la administración, están recabando la documentación sobre la posibilidad de que pueda aparecer algún caso de la gripe A, y están preparando un plan de acción que próximamente desplegaran al Comité de Empresa, al Comité de Seguridad y Salud y a los trabajadores.

Dirección de Planta nos informa que los volúmenes de fabricación para Agosto y Septiembre aumentan hasta 27 equipos en pop-up. A partir de Octubre bajará a 20 – 22 equipos.

La Jefa de Personal plantea al Comité que van a solicitar los turnos adicionales en horas extras para el paro de las Fiestas mayores “La Santa”. El Comité de Empresa le ha manifestado a la Dirección de la Planta que no vamos a colaborar con esta acción, no se puede pretender solicitar horas extras en Septiembre y reducir un equipo de trabajo a partir de Octubre, eliminando de 25 a 30 trabajadores. El Comité de Empresa no va a colaborar con esta aberración y vamos a solicitar a los trabajadores que no se realice ninguna hora extra. Ahora, más que nunca, hemos de solidarizarnos con los compañeros que no van a continuar trabajando porque les van a rescindir el contrato. Además se le ha recordado a Dirección de Planta que existe un acta firmada el 30 de enero del 2008 que elimina la obligatoriedad de los turnos adicionales en el periodo de la Santa.

Dirección de Planta nos informa que está perfilando el nuevo organigrama de trabajo, para eliminar un equipo de trabajo y poder asumir la bajada de volumen con cuatro equipos. Para afrontar esta reorganización ha establecido un plan de trabajo basado en los siguientes puntos:

- Como evitar pérdidas en los paros y arrancadas de máquina.
- Reorganización de los equipos en Septiembre.
- Planificación de los volúmenes en cuatro equipos.
- Actividades a realizar durante los paros de línea por la falta de un equipo.

Esta reorganización laboral se plantea con el ánimo de mejorar los costes de fabricación.

El Comité de Empresa ha replicado a Dirección Planta exponiéndole que lo único que quieren es ahorrar costes a través de los salarios de la mano de obra directa, eliminando de 25 a 30 operarios, y hacer la misma fabricación de años anteriores con menos personal. También le manifestamos que dudamos que al aplicar el plan se puedan cubrir los volúmenes, advirtiendo, al mismo tiempo, que solicitaremos a los trabajadores que no realicen horas extras ni colaboren con la Empresa en ningún proceso relacionado con este plan de eliminación de personal.

Se le pregunta que como queda la plantilla de estructuras, si se va a adecuar a esta reorganización. Dirección de Planta nos responde que de momento continuamos igual, la estructura de la Planta se fija no solo por el volumen de fabricación, sino también por las necesidades de cada momento (proyectos, cambios, etc).

Nosotros lo tenemos muy claro, hay que amortizar las mejoras implantadas en las líneas que han permitido aumentar la velocidad entre 110 - 120 ppm, y hay que evitar las pérdidas de fabricación (paros por sistemas, reuniones, validaciones, mantenimientos, etc), cambiando la cultura actual y limitarnos a fabricar toallitas.

Se le pregunta a Dirección de Planta sobre si el Proyecto Géminis está paralizado. Nos responde que está en fase de Diseño, y en octubre se tomará la decisión de si el proyecto es viable o no. Este proyecto lleva agrupado un ahorro de costes basado en la reducción del inventariado de materias primas y productos acabados.

Negociación colectiva:

Ante el ultimátum lanzado por la Dirección de la Planta que tiene fecha de caducidad el 8 de septiembre, el Comité de Empresa se ha ratificado en la propuesta de negociación salarial y social que se le hizo en Zaragoza en las dependencias del Sama, podríamos hablar a partir de los 350.000€ sin el arrastre, y se han de dar solución a los aspectos sociales planteados.

Dirección de Planta nos informa que no puede llegar a nuestras propuestas, y que todo lo que tiene lo ha puesto encima de la mesa. Nosotros le exponemos que no son nuestras propuestas, son las propuestas de los trabajadores, y lo único que pretendemos es ir reduciendo las diferencias que tenemos con los otros trabajadores de la Compañía, recibiendo el mismo trato que tienen las diferentes Plantas de Arbora&Ausonia. Dirección alega que en los aspectos sociales ya lo hacen y en el salarial nos diferencia la actividad de cada Planta. Como ejemplo expone que a partir del 1 de Agosto nos adelantan el seguro médico CIGNA, vinculado al convenio, a lo que hemos respondido que no hemos llegado a ningún acuerdo sobre este punto y no firmaremos en el Convenio este seguro que discrimina a los trabajadores temporales, en algunos casos trabajadores que llevan en la Empresa más de cuatro años y no son indefinidos.

El Comité de Empresa replica a Dirección que ni en los aspectos sociales ni salariales quieren ni llevan intención de equipararnos. Esta Compañía siempre ha sido rácana con los trabajadores de este Centro de trabajo.

Dirección nos entregará un documento en donde se ven las mejoras sociales que la Empresa da este año y las compara con lo que teníamos en el Convenio, y ha preparado su redactado final de convenio para que lo firmemos. Le respondemos que esto es inconcebible, no solo no se pretende negociar lo que solicitan los trabajadores, sino que hay que aceptar lo que entrega la Empresa, esto es una prueba más de que en ningún momento han querido negociar con el Comité de Empresa. Ante ello ya le hemos dicho a Dirección de Planta que no vamos a firmar y como han cerrado todas las vías de diálogo con este ultimátum, para demostrar a la Empresa que nos mantenemos firmes en nuestras convicciones iníciales no nos queda más opción que convocar una HUELGA.

Como nosotros no queremos cerrar las vías de diálogo le proponemos a la Empresa mantenerlo abierto durante las próximos 20 días. Si no hay ningún cambio procederemos a la convocatoria de la HUELGA.

Parece que estamos abocados a la HUELGA, porque no hay intención de la Empresa de poder aproximar posturas. Nosotros ya la estamos preparando, ya se han definido los días y los turnos. Hemos buscado las mejores opciones para que todos los trabajadores realicen las mismas jornadas de paro. Ahora estamos preparando lo que va a ser el Comité de Huelga, y cuando lo tengamos todo perfilado, el abogado nos preparará la convocatoria. Pero esto no solo se va a quedar así, hay que preparar acciones que intensifiquen las jornadas de paro (manifestaciones, pancartas, apariciones en medios de comunicación, etc...)

Aunque si vemos un cambio de actitud de la Empresa que pueda llegar a desbloquear la negociación y llegar a un acuerdo, siempre estaremos ahí para intentarlo.

H U E L G A

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
Respuesta al ultimátum de la Empresa

Exponemos el escrito que nos remitió la Empresa el pasado 17 de julio y la respuesta que le ha trasmitido el Comité de Empresa.


Escrito de la Empresa:

A la presente adjuntamos propuesta de acuerdo para la firma del Convenio Colectivo de Centro de la Planta de Mequinenza para los años 2009, 2010, 2011.

Esta propuesta de acuerdo da respuesta a planteamientos de su plataforma de una forma compatible con la situación de la planta y su proyecto de futuro. Con un incremento salarial superior a otros convenios actuales o pasados (ligando al desarrollo organizativo de Planta de Nueva Generación) e importantes avances en aspectos sociales y condiciones laborales. Lo cual debe ser una satisfacción para todos los que trabajamos en la fábrica de Mequinenza.

Una vez presentada la propuesta completa de acuerdo del Convenio, les emplazamos para la firma conjunta de la propuesta. En la primera mitad del mes de agosto les facilitaremos copia del texto propuesto del convenio. También es de nuestro interés comunicar a todos los empleados en qué consiste el Proyecto de Planta de Nueva Generación y dentro del mismo la evolución de roles que se prevé en los equipos de operación.

En la situación de la planta, el Proyecto de Nueva Generación es estratégico, y son necesarias decisiones sobre su organización que no pueden retrasarse en el tiempo. En caso de no haber llegado a un acuerdo antes del día 8 de septiembre de 2009, la Empresa se verá obligada a poner en suspenso el Proyecto de Planta de Nueva Generación y, por tanto, retirará de la propuesta de acuerdo la parte del incremento salarial ligada a dicho proyecto (1,2% anual).


Respuesta del Comité de Empresa:

Habiendo recibido su propuesta de acuerdo del Convenio de Empresa en donde se nos apremia a llegar a un acuerdo final antes del 8 de septiembre, este Comité de Empresa le expone lo siguiente:

Estando en fase de negociación, sin que la Empresa entre a plantearse las propuestas que los trabajadores exponen en su plataforma, y poniendo encima de la mesa una única propuesta de negociación que es la que aporta la Empresa, no puede plantearse un ultimátum para cerrar un acuerdo inexistente.

El Comité de Empresa ha anunciado y efectuado medidas de presión, pero dejando siempre una puerta abierta a la negociación. La Empresa, con una postura incoherente e irresponsable, lanza un ultimátum que cierra todas las puertas al diálogo.

El Comité de Empresa no llegará a ningún acuerdo en el que no se contemple el final de la discriminación que sufren los trabajadores de esta Planta por la Compañía Arbora & Ausonia, y se pueda iniciar la equiparación con los otros centros productivos.

Queremos negociar nuestra plataforma

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
21ª reunión
17 de julio de 2009

La Dirección de la Planta nos ha entregado un escrito donde queda recogida su propuesta de cierre de convenio, en el cual se plasman todas sus propuestas tanto económicas como sociales. Como novedad se añade que se acepta dar el ticket de comida a todos los empleados de jornada partida, independientemente de si residen o no en Mequinenza.

También se nos ha informado que a fecha de hoy comienzan los trámites para conceder el seguro médico de CIGNA a todos los empleados con contrato indefinido, por tanto este aspecto queda desligado de la negociación del Convenio. Recordamos que los trabajadores de convenio de la Planta de Mequinenza somos los únicos de toda A&A que no disfrutamos de este servicio.

La Dirección, a su vez, nos ha informado de que si no llegamos a un acuerdo satisfactorio, aceptando su propuesta antes del día 8 de septiembre, se planteará poner en suspenso el proyecto de Planta de Nueva Generación, retirando de su propuesta económica los 350.000 euros que ofrecían ligar a dicho proyecto.

El Director hace especial hincapié en la firma de su propuesta a la mayor brevedad posible, ignorando las inquietudes de los trabajadores, pero para nosotros la única propuesta válida es la nuestra, por la que nos mantendremos firmes todo el tiempo que sea necesario.

Vísteme despacio que tengo prisa

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
20ª reunión - 15 de julio de 2009

La Dirección de la Empresa del centro de trabajo de Mequinenza nos ha convocado a una nueva reunión de Negociación. Esta vez ha sido para dar respuesta a los temas sociales que habían quedado pendientes en la última sesión de negociación celebrada en el S.A.M.A. en Zaragoza. En esa reunión el Comité de Empresa hizo una propuesta de cierre que no tuvo respuesta porque la Empresa se centró exclusivamente en el aspecto salarial.

La respuesta de la Empresa en los temas sociales ha sido la esperada.

No quieren saber nada de simplificar los grupos profesionales y ligar el de ingreso y manipulación en tiempo y salario, a la propuesta de la plataforma.

No quieren eliminar los solapes actuales de 5º turno, aunque admiten que no son productivos, ni crear los solapes de 5 minutos, ni, mucho menos, reducir las horas de trabajo.

El Comité aceptó mantener el sistema de 4º turno en convenio a cambio de que se le igualara en precio el plus al del 5º turno. No quieren igualarlo, únicamente lo actualiza hasta el 80%.

No aceptan que los matrimonios de trabajadores que estén encuadrados en equipo o sistemas diferentes de trabajo, se les facilite el tener vacaciones juntos.

Aceptan dar licencia retribuida por comunión de un hijo y permiso no retribuido por bautizo.

Proponen que las licencias actuales que están ligadas al absentismo general, se cambie al absentismo individual contabilizando los 12 últimos meses.

No aceptan las reducciones de jornada voluntarias.

No aceptan la consolidación de los pluses, ni quieren saber nada de coeficientes de jubilación. Proponen especificar criterios no escritos, y ya existentes, para adelantar la jubilación.

Aceptan los criterios que propuso el Comité para que los trabajadores nocturnos o mayores de 45 años tengan preferencia para cubrir vacantes de menor penosidad.

El Director se compromete a que las comisiones de seguridad y salud y de formación sean efectivas y no se conviertan en papel mojado.

Propone desplazar el periodo vacacional del 15 de Junio al 15 de Octubre, manteniendo el periodo de preaviso para cambios colectivos en el 30 de abril.

En el resto de los temas, Complemento IT, Vestuario, Ayuda escolar, Temas sindicales y Régimen asistencial, están igual que los dejamos. No aceptan nuestras propuestas.

Finalizada esta exposición de temas, en donde ha habido debate y replicas, la Empresa nos ha convocado para el viernes en donde pretende cerrar los puntos, que según ella quedan abiertos.

El Comité de Empresa le ha expuesto que nos pase estas repuestas por escrito y que no se pueden cerrar los temas sociales porque la diferencia aún es mayor que en los temas salariales.

La Empresa nos ha comunicado oficialmente que Carlos Olave deja la Compañía y que se había publicado en intranet. Nos pregunta si habíamos leído el comunicado. El Comité le responde que esperábamos una comunicación oficial de la Empresa ya que se trataba de un componente de la mesa de negociación del Convenio, además de ser el Jefe de Relaciones Laborales Corporativas. La Empresa nos indica que como miembro de la Empresa puede que si que se hubiese tenido que dar un comunicado oficial, aunque no como Jefe de Relaciones laborales ya que Mequinenza no tiene que ver en las relaciones laborales con Barcelona.

Nuevamente hemos asistido a una reunión en donde no ha aparecido nada nuevo. Todos los temas sociales que se han tratado hoy se habían hablado anteriormente teniendo la misma respuesta, por lo que no entendemos esta convocatoria cuando le habíamos dicho a la Empresa que nos convocara si tenía algo nuevo que decirnos. El Comité ha mantenido la calma y se ha armado de paciencia para escuchar y rebatir todos los puntos, aunque ya le hemos dicho al Director que se nos está acabando. Si mal estábamos en los temas salariales, peor estamos en los sociales lo cual dificulta aún más la negociación y el acuerdo para este convenio.

Una sesión intrascendente,

ni fu, ni fa.

Comunicado 8 de julio de 2009

Entrevista Director Gral. de RRHH de A&A en Infoempleo.

El Comité de Empresa ha encontrado una jugosa entrevista realizada en Infoempleo al Director General de Recursos Humanos de Arbora & Ausonia, Sr. Javier Ibars, que podréis visitar en el siguiente link.

http://blog.infoempleo.com/index.php/2009/06/22/el-profesional-nos-esta-pidiendo-tener-mas-responsabilidad/#comments

En esta entrevista podéis observar el disfraz de la realidad con el que se viste la Compañía a través de Recursos Humanos, y que el Instituto Best Place to Work corrobora en su estudio sobre las 50 mejores empresas para trabajar, en la que valora solamente el trabajo en los Servicios Centrales.

Nos gustaría saber qué posición ocupan en este estudio, las demás plantas de Arbora&Ausonia, y más concretamente la de Mequinenza, de esta forma podríamos evaluar las diferencias en todos los aspectos, que existe en esta empresa. Estas diferencias nos darían una visión real, de la discriminación que sufrimos, y que no solo son de salarios o mejoras sociales, sino también de condiciones de trabajo.

Se da por hecho que en los SS.CC, trabaja la alta dirección de la empresa, y allí es más difícil engañarlos, porque ven con sus propios ojos el día a día, y pueden comprobar en la práctica como se utilizan los recursos y medidas enfocados, a generar un buen lugar de trabajo. En las plantas al menos en la de Mequinenza se maquillan los informes según conviene y todos contentos y engañados.

No conocemos ningún grupo o comité de dirección, en el que estén representados los trabajadores, por lo que en esos foros, es una voz que no puede expresar su opinión, siendo una parte importante de la empresa que no es escuchada directamente.

Es lamentable, la manipulación que se hace de la imagen de esta empresa, solo hay que echar una ojeada a los resultados, de las encuestas corporativas o evaluaciones de riesgos psicosociales, para ver lo que opinan los trabajadores y que desde dentro, las cosas son muy diferentes.

Con esta nota queremos llamar la atención a los Directivos de la Empresa, para que verifiquen la realidad del buen lugar de trabajo que tanto alude.

De momento continuamos a la espera de que la Empresa tenga alguna intención de llegar a un acuerdo con el Convenio, mientras tanto continuaremos trabajando en los temas diarios y preparando las nuevas medidas de acción.

¿Trabajamos en la misma Empresa?

Reunión informativa, despliegue propuesta económica Empresa, desglosada.
29 de junio de 2009

La Dirección de Planta nos ha convocado a una reunión informativa sobre el despliegue que ha iniciado a todos los trabajadores de la Planta, para aclarar la última propuesta económica de la Empresa.

El Comité considera que esto es un nuevo intento por parte de la Empresa para sacar la negociación de la mesa.Ya lo intentó con los sindicatos, posteriormente con los trabajadores, luego con la mediación del S.A.M.A. y ahora nuevamente con los trabajadores. Esta estrategia nos da a entender que no están convenciendo a nadie, y que solo buscan desacreditar al Comité de Empresa como interlocutor de los trabajadores en la negociación.

La Empresa quiere dar a conocer el desglose salarial de la propuesta que realizó en el S.A.M.A., y que provocó la confusión de todos los participantes en esa reunión, al contemplar una cantidad de dinero a repartir en tres años que conllevaba el “arrastre” de las cantidades anuales.

La valoracion que hacemos de la propuesta de la Empresa es el siguiente:

Se incrementan anualmente las tablas salariales actuales, en el IPC + 0,6% en todos los conceptos.

Se añaden por Planta de Nueva Generación y modelo de equipo las cantidades siguientes:

Operario:

325€/año para el 2009.
270€/año para el 2010.
283€/año para el 2011.

Mecánico:

402€/año para el 2009.
332€/año para el 2010.
350€/año para el 2011.

Estos incrementos comportan una mayor polivalencia y autonomía para el operario, y una nueva responsabilidad y liderazgo para el mecánico/eléctrico.

Consideramos que esta propuesta no aporta nada nuevo que acerque posiciones, por lo que entendemos que la negociación del Convenio entra en punto muerto. Hemos trasmitido a la Empresa nuestra intención de acudir a todas las reuniones que nos convoque, aunque en ellas debería haber avances significativos que nos acerquen a un acuerdo satisfactorio.

Damos por finalizada esta etapa de la negociacion

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
19ª reunión sesiones SAMA
18-22 de junio de 2009

El jueves 18 de junio, comparecimos ante el SAMA, para resolver las divergencias que habían surgido en la negociación del Convenio, y que había provocado que la Empresa presentara un conflicto colectivo por bloqueo de la negociación.

La Empresa fue la primera que habló y expuso la última propuesta de negociación que nos había planteado. Detalló todos los conceptos y en ningún momento dijo nada de las propuestas de los trabajadores. Con ello se demostró que lo que pretendían negociar y acordar para este Convenio era su propuesta, no la de los trabajadores.

Cuando la mediación nos cedió la palabra, el Comité de Empresa hizo una exposición de la historia de la planta de Mequinenza, y de la evolución del trabajo y de los sueldos de los trabajadores, realzando que en su día, tuvimos que luchar para conseguir eliminar la discriminación social que había, las mujeres que trabajaban estaban cobrando un 40% menos que los hombres, y además, tenían condiciones laborales más precarias. Les indicamos a los mediadores, que ahora tenemos que luchar con tanta fuerza o más, para eliminar las diferencias que nos separan de los otros centros productivos de Arbora, diferencias que son tan importantes, que después de 30 años hacen que sintamos que la Compañía Arbora&Ausonia nos discrimina por estar en donde estamos, en una zona rural de Aragón.

Finalizada esta exposición, presentamos los balances de la Compañía de los últimos años, que están registrados en el Registro Mercantil, y en donde se demuestra la solidez económica que tiene la Empresa, con 109 millones de euros de beneficio neto en el último balance. Presentamos también, lo que supone de extra coste nuestra propuesta, demostrando a los mediadores, que aumentos de entre tres y cuatro pesetas en el coste de la caja, no puede provocar un riesgo para la continuidad del negocio.

Como no había replica de la Empresa ante nuestros números, la mediación les indicó que ante lo expuesto tenían que hacer una generosa oferta, que permitiera volver a retomar la negociación. A última hora nos presentaron una oferta económica de vinculación al modelo de equipo, en donde ofrecieron 350.000€ añadidos al IPC previsto + 0,6%, para que realizáramos un reparto como quisiéramos en los tres años de duración del Convenio. Era, según nos dijeron, una propuesta de preacuerdo. La respuesta que dimos fue, que para valorar esa propuesta, necesitábamos conocer las respuestas de la Empresa a las propuestas sociales que planteábamos en la última plataforma. Como no había respuestas, se acordó retomar la sesión de mediación el día 22 de junio.

Durante el fin de semana habíamos estudiado su propuesta económica, y preparado una contraoferta incluyendo el reparto de los 350.000€ en tres años.

En la segunda sesión del día 22 de junio, iniciamos la reunión instando a la Empresa a que nos diera respuesta a cada uno de los puntos sociales de la última plataforma, provocamos una dinámica de pregunta, respuesta, y replica. Finalizados todos los temas, la mediación nos indicó que debíamos hacer ya una valoración global y presentar una propuesta de acuerdo.

Continuamos la sesión de negociación presentando unas propuestas de cierre en lo social y la contraoferta prevista en lo económico. Al ponerla encima de la mesa la parte de la Empresa ya no hizo ninguna mención más a lo social y se fue a debatir la contraoferta económica. En cinco minutos nos vinieron a decir que no se tenían que repartir 350.000€, que eran solo 50.000€ cada año, arrastrados a los tres años se convertían en 350.000€, que había sido una CONFUSION. Y debía ser una confusión de tal envergadura, que nos confundieron a nosotros, confundieron a los mediadores, a nuestro abogado, a su abogado y hasta se confundieron ellos. Y lo mejor de todo, es que incluso ahora, 24 horas después, ni nosotros, ni nuestro abogado, ni los mediadores comprendemos como se pueden convertir 50.000€ en 350.000€. Solo hay una frase que puede ayudar a comprender lo que ha pasado.

SE TRATABA DE UN NUEVO ENGAÑO DE RR.HH.

Por todo ello estamos convencidos, después de lo ocurrido en las dos reuniones de negociación llevadas a cabo en el Servicio Aragonés, de Mediación y Arbitraje (SAMA), que los representantes de la Empresa no tienen ni la suficiente capacidad ética, ni profesional, ni los conocimientos mínimos para afrontar una negociación seria. Sólo así se explica que hayan intentado llevar, al extremo absoluto, el engaño a los trabajadores. Quizás creen, que porque son capaces de engañar a sus Jefes, pueden engañar a todo el mundo.

No nos vamos a conformar con poner una nota en este blog, esto irá más allá, no vamos a permitir esta falta de respeto. Entendemos que la postura de la empresa sea mendigar nuestros salarios, después de ver como se hacen las cosas en esta planta, pero la falta de respeto es algo que no podemos consentir. Esta vez los representantes de la Empresa, que además son traficantes de ilusiones, no han calibrado el alcance de su engaño, ya que el Comité acudió a la segunda reunión del S.A.M.A., con una propuesta que estaba muy cerca del acuerdo, y sin embargo, nos ha dejado mucho más lejos que al principio, ahora será mucho más difícil acercar posturas, porque han perdido el poco crédito que tenían. Podríamos decir que se nos ha acabado la paciencia, pero no es así, lo que si se nos ha terminado es la tolerancia, porque la actitud tan poco ética y profesional, recurriendo al engaño continuo por parte de los representantes de la Empresa que dirigen estas negociaciones, es una falta de respeto a los trabajadores. Esto es totalmente intolerable.

Por otro lado quisiéramos hacer llegar a los máximos Dirigentes de esta Empresa, la deplorable imagen que están dando sus representantes, tanto a nivel local, como provincial, como a las instituciones regionales a las que se dirigen. En estas dos sesiones con los intermediarios del S.A.M.A., la actuación de la representación de la Empresa ha sido lamentable, hubo momentos, en que nos daba verdadera vergüenza ver lo que estaba pasando, ya que queramos o no pertenecemos y trabajamos en la misma Empresa que estos Señores.

Nosotros simplemente luchamos por algo que creemos justo, pero en ningún momento hemos intentado engañar a nadie, ya le dijimos al Sr. Coloma, que nuestras cartas estaban encima de la mesa, y en el S.A.M.A. expusimos que lucharíamos, con todas nuestras fuerzas, para acabar con la discriminación que sufrimos por ser y estar en Aragón.

No sabemos hasta donde llega la implicación de los altos dirigentes de Arbora&Ausonia en la estrategia, y si ellos autorizan el engaño que se está llevando a cabo en esta negociación, pero queremos decir a todos, que esta forma de actuar solo lleva a la conflictividad laboral.
Por nuestra parte las medidas previstas para acercar posturas sin llegar al extremo, ya se han acabado, a partir de ahora prepararemos la huelga y si la Empresa considera que es preferible llevar a cabo esta medida, antes que reflexionar y ponernos a negociar en serio, pues allá ella, nosotros no vamos a ceder.

Y como dijo en su día Abraham Lincoln:

"Se puede engañar a todo el mundo durante cierto tiempo, incluso es posible conseguir que algunas personas se equivoquen todo el tiempo, pero no se puede engañar a todo el mundo todo el tiempo".

NOTA INFORMATIVA SESIONES SAMA

El Comité de empresa informa a los trabajadores que tras la primera sesión de negociación con la Empresa, con la intención de acercar posturas, realizadas en las instalaciones del SAMA en Zaragoza, se acordó por ambas partes proseguir con estas sesiones el próximo lunes.

Os mantendremos informados de todo lo acontecido al finalizar estas sesiones.

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
18ª reunión - 11 de junio de 2009

Hoy no hemos tenido reunión de negociación, nos ha convocado y reunido el Director Industrial José Mª. Coloma. A solicitud de la Empresa, hemos accedido a realizar una reunión con el Director Industrial. Por parte de la Empresa han participado José Mª. Coloma, Juan M. Rodríguez Fernández Pacheco, el Director de Planta, Ricardo Martínez y la Jefe de RR.HH, Pilar Mª. Pérez. Ha iniciado la reunión el Sr. J.M. Coloma, indicándonos que había solicitado él la reunión para hablar abiertamente sobre su interpretación de cómo está la negociación del Convenio, del futuro de la Planta y del proyecto de Nueva Generación, y hacer unas reflexiones conjuntas.

J. M. Coloma ha hecho una valoración general, conforme él veía el estado actual de la negociación, haciendo hincapié en que la Empresa no accederá a las pretensiones de los trabajadores en lo referente a conseguir la equiparación con los otros centros de trabajo, y este hecho es el que bloquea la negociación. Nos ha expuesto diversos argumentos para demostrar que este centro de trabajo no es comparable con los del resto de la Compañía, aunque todos ellos no nos han aportado nada nuevo. Nos indica que el centro de trabajo de Mequinenza ha crecido en los últimos 15 años, como planta de toallitas para consumo en Europa, y para fabricar para terceros.

Sobre el futuro de la planta y el proyecto de nueva generación, nos indica que el proyecto es para garantizar el futuro, y que no es su proyecto, es el proyecto de la planta, por lo que todas las actuaciones que se realicen en contra de este proyecto, nos perjudican a todos los que estamos trabajando en este centro de trabajo. De todas formas existen riesgos de los que no estamos exentos, y desde la Dirección Industrial se están realizando acciones para minimizarlos. Si existen conflictos añadidos, se pueden acelerar los riesgos, no es una amenaza, es un hecho, aunque la apuesta de la Compañía es invertir en esta planta y darle viabilidad de futuro.

Ante estos argumentos el Comité le ha respondido que no tenemos dudas en el proyecto ni en las decisiones que se toman por parte de la Compañía, después de 30 años de andadura de este centro de trabajo no nos quedan dudas de nada. Queremos participar en cuantas acciones se tomen, incluso en acciones organizativas, para mejorar el trabajo en la Planta y hacerla más viable, pero no nos dejan. Siempre hemos dicho que sí, tanto al proyecto como al modelo de equipo, aunque tiene que llevar ligadas las mejoras sociales y económicas que solicitan los trabajadores. Se ha hecho historia de los últimos 30 años de esta Planta, recordando que los trabajadores siempre nos hemos adaptado a todos los cambios que se han presentando, y por la escasa valoración que de ello ha hecho la Empresa, nos encontramos que aún estamos en el vagón de cola de la Compañía.

Tras varias interlocuciones el Comité ha dicho que ya está bien, hay que poner las cartas encima de la mesa, si hay ánimo de negociar llegará el acuerdo, los primeros interesados son los trabajadores, para ello la Empresa debe tener el interés en reducir las diferencias actuales.

Finalmente, el Comité trasmite que su intención no es dañar a la Empresa ni que las acciones afecten al proyecto. La única intención es luchar por lo que creemos que por justicia nos corresponde, y para ello haremos lo que haga falta.

Se ha acabado la reunión y no sabemos cuándo vamos a celebrar la próxima sesión de negociación, por lo que nosotros continuamos preparando las acciones previstas que se iniciaran en breve, y en la que pediremos la colaboración de los trabajadores que libren en ese momento. Os mantendremos informados.

Nos ratificamos en nuestro objetivo

NOTA INFORMATIVA RIESGOS PSICOSOCIALES

En la última reunión del observatorio permanente celebrada el 4 de Junio, la Empresa que realizó la evaluación de los Riesgos Psicosociales, Audit & Control, hizo entrega a los Delegados de los Trabajadores, a la Dirección de la Planta y al Jefe Corporativo de Seguridad y Salud de la Empresa, del informe completo en el que se contemplaban los riesgos detectados y las medidas correctivas.

Posteriormente, los Delegados de los trabajadores hemos expuesto al resto de los integrantes del observatorio permanente, que creemos que la evaluación ha estado condicionada por el hecho de que Audit & Control continúe contratada para realizar, también, el proceso de análisis de riesgos psicosociales en los centros de trabajo de Montornés y Xixona.

El Comité de Empresa ha participado activamente durante todo el proceso de evaluación, con la esperanza de que las recomendaciones servirían para mejorar las condiciones de trabajo, aunque nos da la impresión de que todo el esfuerzo invertido quedará de cara a la galería, siendo otra forma más de vender su Buen Lugar de Trabajo. Queremos hacer llegar a nuestros compañeros de otras plantas, nuestro escepticismo ante la puesta en marcha de algunas recomendaciones propuestas por el Comité para la Planta de Mequinenza.

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
Respuesta a la propuesta de Dirección de planta del 3 de Junio.

La Empresa ha publicado y distribuido por distintas áreas de la planta, la propuesta que lanzó ayer al Comité de Empresa. Hemos revisado esas propuestas y corroborado que son las mismas que lanzo el pasado 7 de Mayo.

Ante las expectativas que pretenden generar con su publicación, el Comité de Empresa hace una valoración y manifiesta lo siguiente:

En Incremento salarial ofrecen exactamente lo mismo que dijeron el 7 de mayo, no quieren hablar de equiparación, ni negociar las tablas que planteábamos a tres años.

Ofrecen un montante de 190.000€ a repartir en tres años, como vinculación del proyecto de planta de nueva generación y modelo de equipo. Esta cantidad se tiene que repartir entre los 220 trabajadores de convenio, y equivale al 0,058% de los beneficios netos anuales del Grupo Empresarial Arbora & Ausonia, que están a disposición de todos en el Registro Mercantil, y que en el último ejercicio publicado, sumo la friolera de 109.000.000€ netos. Tanta planta de nueva generación y modelo de equipo que hablan, y lo que ofrecen es lo mismo o menos, que hemos estado percibiendo en los últimos seis años.

Los beneficios sociales que ofrecen son los mismos que plantearon en la reunión del 7 de mayo, sin ninguna diferencia. Recordamos a los trabajadores que no estamos de acuerdo en el Seguro Médico porque no incluye a los trabajadores en contrato. El complemento de la baja de enfermedad no es el doble, ni siquiera se acerca a la mitad. La mejora de la ayuda escolar equivale a 44€/año. La Ayuda de estudios equivale a un total de 200€/año a repartir entre todos los trabajadores que cursan estudios. Y la tienda del empleado está funcionando en otros centros sin negociación alguna.

Estructura salarial, no han cambiado nada, y continúan sin determinar el cambio de devengo de pagas y el computo de las horas en los finiquitos.

Ámbito de aplicación, dicen que están de acuerdo en tres años, y obvian que la propuesta era de tres años con el compromiso de revisar las tablas y buscar la equiparación en los siguientes dos años.

Empleo y contratación, alegan que están de acuerdo con el Comité en aspectos que ni siquiera habíamos solicitado. Ignoran las propuestas que hacíamos y ponen lo que les da la gana. No se determinan las formulas para favorecer la contratación de familiares de empleados.

Clasificación Profesional, no están de acuerdo en nuestra propuesta, y ellos dicen que sí, no lo entendemos. No definen el salario del grupo de ingreso y manipulación, ofrecen un salario menor al actual. El grupo que queremos llamar operadores, ellos no lo quieren crear, y mantienen el O. T. en las mismas condiciones y redactado actuales. La definición que le dan al resto de los grupos no es la que nosotros solicitamos.

Plantilla laboral, es el único punto que realmente estamos de acuerdo. Se nota que este punto no les supone nada y no le dan importancia.

Jornada, han retirado la propuesta de trabajar más días y en el resto es lo mismo que plantearon el 7 de mayo, continúan sin querer saber nada de reducciones de jornada, ni de cambiar los solapes, ni de compensación de horas en festivo.

Ley de Igualdad, permisos y excedencias, no han mejorado ningún concepto del ofrecido el 7 de mayo. Continúan sin definir algunos de ellos y no quieren saber nada de conciliar la vida laboral y familiar, menuda igualdad. No les importa nada el que los trabajadores puedan reducir su jornada en un 50% para conciliar la vida familiar, y no quieren mejorar las condiciones actuales de reducción por guarda legal. Tampoco quieren definir y formalizar los cambios de turno entre trabajadores.

Seguridad y Salud laboral, tras la propuesta de crear un equipo para tratar los temas de seguridad que se planteaban, por la actitud actual de la Empresa dudamos de la efectividad de este equipo. No estamos de acuerdo en los contratos de relevo que plantean, porque este es un punto que ya define correctamente la Legislación vigente y el Convenio de la Perfumería. Por descontado, no quieren saber nada de consolidar los pluses de turnicidad, ni de ayudas a las jubilaciones.

Vacaciones, la regulación que proponen es abusiva, no mejora en absoluto lo que tenemos ahora, quieren controlar algo que los mismos trabajadores han estado haciendo durante los últimos 10 años sin que se creara ningún conflicto organizativo interno.

Formaciones, si estamos de acuerdo en la propuesta de la comisión paritaria, que está como siempre sin definir y seguramente no tendrá ningún valor ni futuro.

Derechos sindicales, no aceptan nada de lo que hemos propuesto.

Uniforme, la risa absoluta, pedíamos un polo de manga larga en invierno y por dos veces aceptan entregar un polo de manga corta en verano ¿?. Siguen sin definir lo del pantalón corto y en el resto estamos de acuerdo.

Régimen asistencial, para acabar de hacer el duro, dicen que están de acuerdo en habilitar las máquinas expendedoras en un coffe corner, si esto no lo pedíamos?, decíamos que tenían que estar en el comedor. No concretan si aceptan la entrega del ticket de comida para los trabajadores de Mequinenza en jornada partida.


Nuestra valoración final es que se tiene que hablar de las propuestas de los trabajadores, ellos quieren sacar adelante sus pretensiones y su plataforma, no la nuestra, y esta es una táctica equivocada en la que no debemos entrar.

Los números del montañés siempre salen al revés.

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
17ª reunión - 3 de junio de 2009

Más de lo mismo, En la reunión anterior, se acordó que la Empresa nos daría hoy, una respuesta por escrito a la propuesta de negociación que presentamos, en la que vinculábamos el proyecto de planta de nueva generación, y la nueva organización del trabajo con la inclusión del modelo de equipo, a las mejoras salariales y sociales que presentamos. En lugar de una respuesta clara a nuestra propuesta, nos han entregado un escrito en donde reflejaban sus propuestas iníciales, disfrazadas y desarrolladas de otra forma, aunque el contenido era exactamente el mismo. Continúan reafirmándose que no es posible la equiparación, ni siquiera el estudio para igualarnos a los salarios de los otros centros de trabajo, ni quieren saber nada, ni nombran siquiera, las propuestas de mejoras sociales que planteábamos, y solamente existe la intención de poner encima de la mesa una propuesta de negociación, que quieren que sea su propuesta.

Después de un receso para reflexionar, el Comité de Empresa le ha dicho a la parte negociadora de la Empresa que la negociación del convenio colectivo se encuentra totalmente bloqueada por la posición inamovible de la Empresa, ya que no se quiere hablar de los planteamientos que presentan los trabajadores descritos en la plataforma de negociación. Como no hay ningún avance, el Comité de Empresa continuará con las acciones iniciadas, comunicándoles que se van a endurecer día a día, hasta intentar conseguir que la parte negociadora de la Empresa aborde, con realismo, la necesidad de realizar un cambio para conseguir que los trabajadores del centro de trabajo de Mequinenza tengan la misma consideración que el resto de los trabajadores del Grupo Empresarial, y eliminemos el sentimiento de discriminación que se ha asentado entre ellos. Para ello le hemos dicho a la parte negociadora, que si es necesario se le solicitará la participación a la Dirección de la Compañía Arbora&Ausonia y a la Dirección del Grupo Empresarial Agrolimen para que conozcan la situación que se vive en este centro de trabajo.

Tras un nuevo receso, la parte negociadora de la Empresa nos ha hecho conocedores de cuatro mensajes lanzados por la Dirección de la Compañía:

1º.- El equipo negociador del convenio del centro de trabajo de Mequinenza, es el que está negociando el convenio desde el primer día, y no va a venir nadie más a hablar con nosotros.

2º.- La Empresa va a solicitar la mediación de un tercero, para que ayude a encontrar un acuerdo satisfactorio. Por lo que solicita, y así nos informa por escrito, la mediación del Servicio Aragonés de Mediación y Arbitraje (S.A.M.A.).

3º.- Opina que estamos cuestionando el proyecto de planta de nueva generación, que afecta a este centro de trabajo, por lo que nos ofrece reunirnos con el Director Industrial, Sr. J. M. Coloma, para aclarar las dudas que podamos tener, por lo que nos solicita que le indiquemos fecha para realizar la reunión.

4º.- El Comité de Empresa decidirá tomar las medidas oportunas, y será bajo su responsabilidad, pero no hará cambiar el objetivo de la Empresa que es que no puede ir a la equiparación.

Sobre estos puntos les hemos aclarado que en ningún momento hemos cuestionado el proyecto de planta de nueva generación, muy al contrario, apostamos por este proyecto, apostamos por el modelo de equipo y apostamos por llegar a un acuerdo que vincule este proyecto y el sistema organizativo, con las mejoras sociales y salariales que pretenden los trabajadores. Por lo tanto no vamos a proponer ninguna fecha para reunirnos con el Director Industrial, aunque si la parte negociadora de la Empresa lo cree conveniente nos pueden convocar. Siempre será bien recibida cualquier información que nos dé el Director Industrial.

También le hemos indicado que desde el día 18 de mayo conocemos que habían interpuesto una solicitud de mediación a la Delegación Provincial de Trabajo, y que esta les había remitido al S.A.M.A., por lo que no nos sorprende la solicitud de mediación que nos han presentado.

Para finalizar nuevamente les hemos avisado que realizaremos todas las acciones que creamos oportunas para intentar conseguir de una vez, que consideren a los trabajadores del centro de trabajo de Mequinenza, como parte importante del Grupo Empresarial Arbora, y nos permitan crecer social y salarialmente hasta alcanzar el nivel del resto de los trabajadores de los otros centros de trabajo.

Por nuestra parte damos la negociación por estancada y bloqueada, esperamos que la Empresa reconsidere su postura para continuar con las reuniones de negociación.

La Empresa ha realizado un nuevo intento de engaño a los trabajadores, disfraza la propuesta que nos planteó en la última reunión:

0,3% adicional, al Operario Técnicos con polivalencia de tareas.
2 % adicional, al Mecánico y Jefes de Línea, con personal a su cargo.
0,3 % variable, y no consolidable, a la consecución de resultados.

La suma de estos tres conceptos la valora en 190.000€ brutos, a repartir entre todos y en tres años.

A partir de este momento, en las acciones que realizaremos, tenemos prevista la participación de los trabajadores, en su momento os informaremos de como podéis participar. Os animamos a que sigáis colaborando aportando vuestros comentarios e ideas en el blog del Comité de Arbora – Mequinenza, que está activo.

¿Cómo se valora el engaño?

COMUNICADO DEL COMITÉ
29 de mayo de 2009

El Comité de Empresa lamenta el exceso de trabajo que se puede crear a raíz de las ausencias de los delegados del Comité de Empresa, que están negociando el Convenio. Le hemos indicado a la Empresa que debería suplir estas ausencias con personal de nueva contratación.

Por ello continuamos recomendando a los trabajadores que no hagan horas extras, ni participen en actividades laborales fuera de su jornada habitual de trabajo, y que para no favorecer la organización del trabajo, no se realicen cambios de turno relacionados con las ausencias de los delegados. Además pedimos a los trabajadores que no realicen esfuerzos extraordinarios para atender varias situaciones laborales a la vez, ya que les puede ocasionar algún perjuicio sobre su salud. Y sobre todo pedimos que en todo momento se sigan las recomendaciones de seguridad.

Debemos permanecer unidos.

COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
16ª reunión - 29 de mayo de 2009

Nueva decepción, esta vez aún ha sido más grave, no se avanza porque la Empresa no tiene ninguna intención de dialogar y progresar en la negociación, no entendemos que formas de negociar tienen, más bien parece que se lo tomen todo a pitorreo.

Hemos iniciado la reunión diciéndole a la Empresa, que debería cubrir las ausencias en el trabajo de los delegados que estamos negociando, con personal de nueva contratación. La Empresa nos ha respondido que se han formalizado dos contratos en el Dto. de Almacén para este hecho.

La Empresa ha hecho una valoración únicamente del tema salarial de nuestra última propuesta, diciendo que no pueden ni quieren alcanzar los salarios que proponemos, porque ponen en riesgo la viabilidad de la Planta. Se le responde si los salarios suyos no ponen en riesgo esta viabilidad, y como ejemplo se le dice que si el Director de Planta y la Jefa de Personal, que han llegado desde la planta de Xixona, con el salario que tenían ahí, han tenido que bajarse el sueldo para poder mantener la viabilidad de este Centro?. La respuesta es NO, ellos no se bajan el sueldo, los únicos que ponemos en peligro la continuidad de este centro productivo somos los trabajadores de Convenio, que tenemos los sueldos más bajos.

Hablan continuamente de mejorar salarialmente con crecimientos sostenibles, y nos vuelven a plantear su anterior propuesta, que en la reunión del lunes el Director de Planta nos dijo que estaba quemada y que no había tenido aceptación entre los trabajadores. Añadiendo una “generosa” mejora de incremento variable de un 0,3% adicional, vinculado a la productividad, y no consolidable. En este momento ya nos hemos alterado porque creemos que nuevamente nos han intentado tomar el pelo. Les decimos que esta mejora de su propuesta quemada, supone un total de 55€ brutos anuales no consolidables, un trabajador que hace dos horas extras ya ha cobrado estos 55€.

Nos exponen también que podemos hablar de redistribuir su primera propuesta de forma que el 2% de incremento añadido que proponían para los técnicos, lo podríamos repartir entre el resto de los trabajadores. O sea que proponen que repartamos la cantidad resultante entre los 220 trabajadores de convenio con lo que mejoraríamos en unos 44€/año por cada trabajador. Estamos viendo que lo que pretenden es que en esta negociación nos repartamos las sobras de lo que ha quedado después de los incrementos al personal de fuera de convenio, y ahora quieren que nos repartamos el pellizco que les proponen a un colectivo de trabajadores, por realizar unas tareas diferentes de mayor responsabilidad. ESTO ES UNA SINVERGONZONERÍA.

Al llegar a este punto ya les hemos dicho que nosotros no vamos a negociar su propuesta. Hemos hecho un buen trabajo repartiendo las pretensiones sociales y económicas, vinculándolas al crecimiento del proyecto de planta de nueva generación. Esto no lo quieren valorar, y quieren volver a poner encima de la mesa su propuesta, que ellos mismos dicen que ya la tienen quemada, ¿cómo es posible que se contradigan continuamente? no lo entendemos. Así no podemos seguir. Si lo que la Empresa pretende es ponernos a prueba, tendrán las respuestas que en cada momento creamos oportunas.

Ellos nos dicen que con las medidas de presión que estamos realizando no conseguiremos nada, y nosotros les advertimos que lucharemos para que se negocie nuestra propuesta, por las buenas o por las malas. Con la actitud de la Empresa en la mesa de negociación, parece que están presionando para que convoquemos la huelga ahora, aunque será el Comité el que tomará la decisión de convocarla, puede ser dentro de cinco días, cinco meses ó nunca.

Ahora tenemos que continuar con las acciones previstas, y en este momento introducimos una novedad. Hemos abierto un blog del Comité de Empresa de Arbora – Mequinenza, en donde aparecen los comunicados y las noticias más importantes que suceden en nuestro centro de trabajo. Este blog tiene que ser la base de la información continuada no solo a los trabajadores de Mequinenza, sino también al resto de los trabajadores de Arbora y de P&G. La dirección es la siguiente:

http://comitearboramequinenza.blogspot.com/

En él podéis poner los comentarios que creáis convenientes sobre las noticias que colgamos, incluso nos podéis lanzar iniciativas e ideas para conseguir sentar a la Empresa y que al final negocien y hablen de nuestras propuestas.

Solo quieren negociar las sobras de sus salarios.