ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA
MARZO - 2011
El Comité de Empresa se reúne con la Empresa para realizar la reunión mensual en donde se tratan los siguientes temas:
Temas tratados:
• Balance y cuenta de resultados del año fiscal 2009. El Jefe de finanzas, nos informa del último balance y cuenta de resultados publicado en el registro mercantil, perteneciente al año 2009. Los datos de los que se nos informan reafirman la fortaleza y solvencia de la Compañía.
• Analíticas. Se pregunta porque se están realizando algunas analíticas fuera del horario laboral, con las consiguientes molestias que le causan al personal afectado. La Empresa responde que han sido casos puntuales a trabajadores que en su día no pudieron realizar la analítica programada, y que el procedimiento habitual será dentro del horario habitual.
• Incremento precio seguro Cigna parta familiares desde abril del 2010. Se le pregunta a la Empresa porqué se han aplicado unos incrementos en el seguro Cigna desde abril del 2010, en vez de informar a los trabajadores en su día y aplicar los incrementos en ese momento. La Empresa nos contesta que se revisa la póliza del seguro en el mes de Abril y se aplican los incrementos del seguro cuando se paga los atrasos salariales. El Comité indica que esto no tiene ningún sentido, y solicita que al menos, cuando se renegocie la póliza avisen a los trabajadores afectados para que no tengan sorpresas.
• Sobrepeso camiones y estanterías almacén central. Debido al aumento de cajas en los palets, se ha detectado que hay un sobrepeso en la carga de los camiones y en las estanterías del almacén central, que exceden las reglamentaciones. Se pregunta sobre esta materia y la Empresa nos informa que efectivamente el problema ha surgido a raíz de aumentar el número de cajas en los palets. Con el transporte, Procter está estudiando una solución definitiva, mientras tanto se están combinando palets de diferente referencia para llenar los camiones, y no sobrepasar el peso máximo autorizado en los diversos países.
En cuanto al problema detectado por sobrepeso en estanterías del almacén central, informa que los palets UK superaban el límite que indicaban las etiquetas de las estanterías. El proveedor ha certificado que se pueden usar todas a excepción de las ubicaciones de los palets de 1,20m.
La Empresa ha pedido al proveedor las etiquetas actualizadas para evitar confusiones.
El Comité recrimina que nuevamente se está procediendo cuando el problema aparece, y no se detecta cuando se realiza el proyecto, y esto ocasiona una perdida.
• Organización ETTs. Insistimos en la desorganización de los trabajos que realizan los trabajadores de las ETTs, volvemos a reivindicar que estos trabajadores deben de tener las tareas correctamente planificadas cuando incian su trabajo, y tiene que haber alguna persona que los organice. También se le pregunta a la Empresa porqué no se les avisa con antelación a esos trabajadores cuando el trabajo previsto no se va a realizar. La Empresa nos contesta que es la misma ETT quien debe avisar al trabajador, que ellos avisan a la central de la ETT y en ocasiones no pueden ponerse en contacto. De todas formas, cuando un trabajador viene y no se realiza el trabajo, pagan un mínimo de cuatro horas.
• Problema ingrediente loción. Se pregunta cual fue el problema con el incidente de los ingredientes de la loción. Nos informan que fue una errata en la lista de ingredientes del film, porque había un producto impreso que no estaba en la loción con la que se fabricaron las toallitas.
• Horas extras. Nuevamente manifestamos que no entendemos cómo se pueden realizar horas extras cuando se ha reducido drásticamente la plantilla de producción. La Empresa contesta que solo son casos excepcionales y no se convertirán en habituales.
• Librito convenio de centro. Preguntamos porqué se está entregando en la tienda del empleado y solicitamos que entreguen el librito del convenio conjuntamente con la hoja de salarios. La Empresa nos dice que desde que está la tienda, todo se entrega allí.
• Nuevo procedimiento de trabajo en tubs. Se pregunta porqué se ha cambiado el proceso de carga de tubs, realizándolo ahora con dos operarios en la plataforma y uno cubriendo todo el final de línea.
La Empresa nos contesta que la carga de tubs es muy importante en el proceso, dos operarios cargan menos ¿?, y ven más.
El comité pregunta si se ha tenido en cuenta la ergonomía de la operación, ya que se realizan más movimientos aunque carguen menos peso, y deben permanecer una hora cargando, cuando lo recomendado es rotar cada media hora. La Empresa contesta que se ha tenido en cuenta la ergonomía en esta nueva operación, a lo que el comité les indica que sería conveniente revisar el estudio ergonómico. La Empresa contesta que se llevará a cabo la revisión.
• Porque se quedó un operario en final de linea + paletizadores en la última tirada de charmin. La respuesta que da la Empresa es que la Jefa de Producción lo ha decidido así.
• Volúmenes y previsiones. Nos informan de los volúmenes del mes de febrero y las previsiones para abril. Próximamente el Director informará a todos por el procedimiento habitual.
• Cortinas comedor. Finalmente se nos informa que se comprarán las cortinas opacas y se restituirán en breve.
Mequinenza, 16 de marzo de 2011
