ASAMBLEA GENERAL DE TRABAJADORES




FECHA: Viernes 7 de enero de 2011.

LUGAR: Salón de actos de los sindicatos de Mequinenza, Plaza Ayuntamiento s/n.

HORA: Dos convocatorias para que pueda asistir todo el personal.

Por la mañana a las 10 horas.


Por la tarde a las 16:30 horas.


ORDEN DEL DÍA:

Exposición y valoración del preacuerdo del convenio 2009 -2011.

 
Rueda de preguntas y observaciones de los trabajadores


Votación en urna cerrada del preacuerdo.


Varios.


Quedáis convocados todos los trabajadores.



Mequinenza, a 28 de diciembre de 2010.
 ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA DICIEMBRE 2010

Temas tratados:

Línea N0: Se vuelve a comentar con Dirección que no se está aplicando el sistema organizativo que nos expuso para el trabajo en la línea N0, se redimensiona a los operarios independientemente de cómo funciona la línea. Dirección de Empresa nos dice que el mando a cargo en cada momento, hace una valoración de la situación y toma las decisiones pertinentes. El Comité expresa que estas valoraciones crean mayor carga de trabajo a los operarios que se quedan solos.

Solapes Equipo 1, año 2010: El Comité expone a la Empresa que el equipo 1 ha realizado los diez solapes correspondientes que marca el Convenio, y tiene previsto realizar el próximo lunes 20 de diciembre un solape más por calendario, sobrepasando la jornada total del convenio. La Jefa de Personal nos dice que lo ha visto y que tomará una solución y se les notificará en los próximos días.

Incidente grave en almacén por caída de pala desde una 4ª altura: El Comité de Empresa pregunta si ya tienen el informe del perito. La Empresa responde que les ha llegado hoy y que están viéndolo y que se analizará en la próxima reunión de Seguridad y Salud. Posteriormente convocarán una reunión para trasmitir los resultados al Comité de Empresa o Delegados de Prevención. El Comité de Empresa está ansioso por ver el informe.

Cambio de día de sanción previsto a un trabajador: Preguntamos a la Empresa porqué se le cambió uno de los días previstos de sanción a una trabajadora. La Empresa nos contesta que el cambio se debió a motivos de producción. El Comité cree que es poco ético primero sancionar a un  trabajador y luego cambiar el día previsto de sanción.

Calendarios 2011: Se había detectado un error en uno de los calendarios y se ha solucionado.

Climatología Pop Up: El Comité de Empresa se queja de los cambios bruscos y constantes de temperatura en el área de producción, agravados cuando está el equipo de mantenimiento, llegando a variar de 17 a 26 grados. Dirección os indica que es conocedora del problema y mirarán de sistematizar el sistema para encontrar una solución automática que evite estos cambios bruscos.
Tienda del Empleado: Se le pregunta si las trabajadoras en excedencia podrán comprar, la Empresa nos dice que no, que las condiciones de compra serán las mismas que había con la gestión de pedidos.

Evolución y volúmenes: Dirección nos informa de las tendencias de volúmenes de este último mes.

Área de trabajo Paletizadores – Prometeo – Almacén: Ante los problemas continuos, tanto organizativos, técnicos, como de seguridad el Comité de Empresa propone una reunión de trabajo con los Jefes de las áreas afectadas para analizar las causas que provocan los problemas y buscar soluciones inmediatas y a medio plazo. Dirección de la Planta es conocedor del problema estudiará la propuesta y contestarán.

Tarjeta aguinaldo, cesta de Navidad: Se le expone que en algún comercio no aceptan la tarjeta monedero que la Empresa Arbora ha regalado como cesta de navidad, concretamente se han dado casos de no ser aceptada en el Carrefour de Lleida. La Jefa de Personal, conocedora del problema, nos ha informado que se están haciendo trámites para que acepten esta tarjeta monedero.


VISITA DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO

Se informa a los trabajadores que el pasado viernes 10 de diciembre, el Inspector de trabajo que sustituye temporalmente a la Inspectora que está asignada a la zona de Mequinenza, realizó una visita de Inspección a la Planta para ver tres de las denuncias que había presentado el Comité de Empresa, el tema de pago y descuentos de la nómina a días naturales, apertura del correo del Comité de Empresa, y seguridad de carretillas autónomas AGVs.

El Comité valora muy positivamente la visita cursada por el Inspector de Trabajo, en donde nos dio la razón diciendo que los devengos y descuentos deben hacerse por días.
En el punto de apertura de correo dijo que la Empresa estaba cometiendo un delito, y que la próxima vez lo denunciemos por lo penal.
Con el tema de los AGVs, se está pendiente de un informe que le vamos a remitir para que tenga una mayor visión de la problemática de estas máquinas, de todas formas ha realizado un requerimiento a la Empresa porque había detectado algún riesgo.

ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA NOVIEMBRE 2010

Temas tratados:
Línea N0: El Comité expone a la empresa el exceso de trabajo al realizar 24´s en la N0 con tan solo 2 operarios, Dirección de Empresa nos informa que hasta que la línea funcione correctamente siempre habrá 3 operarios para dicha referencia y que informaran personalmente a los jefes de turno de esta situación.

Jefes P&G: El Comité pregunta el motivo de la visita de los máximos responsables de P&G a la planta. Dirección de Planta nos informa que son visitas rutinarias de cada 6 meses y que en esta ocasión tocó en la planta de Mequinenza, aprovechando para ver la evolución de los nuevos proyectos e iniciativas.

Vestuario de invierno: El Comité pide a la empresa chaquetillas intermedias tal como se comento en otras reuniones. La Jefa de Personal nos informa que han apostado por los polos de manga larga para sustituir dichas prendas y descartan por el momento proveer de esta prenda intermedia.

Solapes para los operarios de jornada reducida: El Comité indica que la empresa que no puede obligar al personal que ya ha cumplido con sus solapes anuales a cubrir los solapes que restan hasta fin de año. La Jefa de Personal nos indica que después de revisar la situación hay tres posibilidades. Los operarios que han realizado mas solapes de la cuenta a día de hoy, se les compasará la diferencia con tiempo libre. Los operarios que tienen los solapes cuadrados quedan a la par y no realizaran ningún solape de más. Y finalmente los que deben solapes por realizar, deberán completar los solapes que les tocan. Los jefes de turno informaran personalmente a los trabajadores afectados de cuál es su situación.

Cortinas Nuevas: El Comité informa a Dirección de Planta que las cortinas nuevas son demasiado finas y no protegen del sol. Dirección de Planta nos informa que han apreciado el problema y probarán con cortinas mas opacas.
 
Recibí y conforme: Nuevamente recriminamos a la Jefa de Personal la aparición en escritos entregados a trabajadores la declaración de CONFORMIDAD en el interior de párrafos de dichos escritos. La Jefa de Personal nos informa que está mirando de erradicar dicho uso pero que en algunos escritos en concreto todavía podría aparecer.

Carta de llamada de atención a un trabajador: Se pregunta a Dirección de Planta el porqué del aviso a un trabajador que se salió del recorrido marcado en la visita guiada de las jornadas de puertas abiertas del 31 aniversario de la planta, cuando otras visitas realizan comportamientos similares. Dirección de Planta nos indica que si se entera de comportamientos irregulares en dichas visitas actuará del mismo modo, el Comité le indica que tiene dudas del trato dependiendo del rango que se ocupa en la Empresa. También se pregunta cuantas visitas puede realizar un mismo operario, a lo que Dirección de Planta  responde que un trabajador como invitado de otro puede venir las veces que quiera.

Incidente grave en almacén por caída de pala desde una 4ª altura: El Comité de Empresa expone a Dirección de Planta la gravedad de dicho incidente. El Director de Planta dice que está totalmente de acuerdo con la gravedad del incidente y que ante las dudas que les ha generado, han contratado a un perito externo para que realice una investigación a fondo para aclarar la forma en que se produjo.

Ultima sanción a un trabajador: El Comité de Empresa pregunta los detalles de dicha sanción. La Dirección de Planta nos informa que es un defecto de calidad grave y deliberada, y que conlleva entre 3 y 15 días de sanción. El Comité indica a la empresa que para corregir comportamientos de esta índole los mandos deben dar ejemplo.

Entrega de pedidos: La Dirección de Planta enviará un correo electrónico a los trabajadores indicando el modo correcto de recogida de los pedidos a la hora de estacionar el vehículo en proximidades de la puerta de acceso a vestuarios.

Calendarios 2011: La Dirección de Planta nos entrega los bocetos de calendarios para el 2011. El Comité los revisará la semana que viene.

Nuevos incorporaciones en el Dep. Almacén: El Comité de Empresa se queja de la falta de formación práctica tutelada a los nuevos operarios. La Dirección de Planta nos informa que estudiaran las formaciones que se están impartiendo por si se deben modificar los métodos.

Terminal roto en carretilla de almacén: La Dirección de Planta nos informa que han encontrado una terminal rota en una carretilla del Dep Almacén y que están realizando una investigación para averiguar las causas de lo sucedido.

Mequinenza, a 10 de Noviembre de 2010.
ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA OCTUBRE 2010

FECHA: 14 de Octubre 2010,  LUGAR: Sala de Laboratorio.

El Comité de Empresa se reúne con Dirección de Planta y Recursos Humanos en la reunión mensual para tratar los siguientes temas:


Temas tratados:

Situación Planta: El director nos expone datos y volúmenes del mes anterior, esta información se ha distribuido por e-mail a toda la Planta.

P-90: No hay producción para Noviembre, aunque si hay remanentes de materia prima, se gastarán. La nave no tiene un plan inmediato, al igual que la línea T-3.

N-0 El comité pide a Dirección el procedimiento de operación de esta línea, cuando es alimentada por la PCMC, con el objetivo de conocer el número de operarios que trabajan en ella dependiendo de cada referencia. La Jefa de RRHH nos informa que no hay un procedimiento concreto, aunque afirma que en las referencias de contajes bajos, habrá dos operarios y tres operarios en el resto de contajes.

Falta de equipos informáticos, PC,s: Transmitimos a la Jefa de RRHH los problemas ocasionados por la falta de PC´s en las líneas. Su réplica confirma que el número de equipos es el adecuado a la plantilla. El Comité recuerda que con el nuevo sistema de formaciones el tiempo de uso de estos equipos es mayor. La Jefa de RRHH nos dice que lo revisará

Falta de JJTT y Jefe de Emergencia: El Comité informa que el día 21 y 22 de Septiembre en turno de noche, no había Jefe de Turno y por tanto Jefe de Emergencias, habiendo operarios trabajando. La Jefe de RRHH nos confirma que es conocedora de este incidente y que no se volverá a repetir.

Desorden en oficinas: Tras el incidente de una trabadora de la limpieza, provocado por el desorden en las oficinas de PopUp, el Comité pide que se apliquen los mismos estándares de orden y limpieza en todas las áreas. La Jefa de RRHH comparte esta idea y se tomarán medidas para evitar estos casos.

Ropa de trabajo antigua: Pedimos una explicación del porqué se ha tirado un pallet de uniformes de trabajo obsoletos, que podrían haberse entregado a trabajadores o asociaciones benéficas. La Jefa de RRHH nos aclara que por política de Empresa no se entregan uniformes de trabajo que estén marcados con el logotipo de la Empresa.

Entrega de pedidos mientras se acondiciona el economato: Pedimos a la Jefa de RRHH que la entrega de pedidos durante las obras, se realice en una ubicación más cercana al parking, ya que es obligatorio retirar los pedidos. Se ha ampliado el tiempo de recogida en cinco minutos y se estudiará mejorar la viabilidad de esta operación. La previsión de apertura del economato es en Diciembre 2010.

Pedimos a la Jefa de RRHH que gestione mejor la entrega de pedidos, priorizando la entrega al personal que entra a trabajar, para evitar que llegue tarde a su puesto.

Movimientos en el Dpto. de Cadena de Suministro: Transmitimos a la Empresa nuestra sorpresa antes el diferente baremo a la hora de trasladar personal del departamento de Cadena de Suministro a Producción. En unos casos prima la antigüedad y en otros todo lo contrario.

Certificado oficial de carretillero: El Comité recuerda a la Empresa la importancia de un documento oficial que acredite conocimiento en el uso de carretillas elevadoras. La Jefa de RRHH nos informa que la Empresa no puede tramitar un certificado de estas características, pero si un trabajador necesita demostrar la experiencia adquirida, la Jefa de RRHH lo plasmará en un documento.

Calendarios 2011: La Jefa de RRHH nos informa que a principios del mes que viene nos convocará a una reunión, en la que tratará este tema. Anteriormente, se nos entregarán unas propuestas de calendarios para su estudio.

Mequinenza, a 20 de Octubre de 2010
NOTA INFORMATIVA



VALORACION DE LA HUELGA GENERAL DEL 29 DE SEPTIEMBRE



El Comité de Empresa, la Sección Sindical de UGT de Arbora&Ausonia Mequinenza y las organizaciones locales de los sindicatos UGT y CC.OO, agradecen la participación de todos los trabajadores que han secundado la Huelga General.

En el Centro de Trabajo de Mequinenza el seguimiento de la Huelga General ha sido muy elevado, resaltando el paro total del proceso productivo.

Cuando los derechos laborales de los trabajadores están en peligro, todo está permitido, excepto no defenderlos. Animamos a todos los trabajadores a continuar luchando por ellos.



"Si luchas puedes perder, si no luchas estás perdido"




Mequinenza, 30 de septiembre de 2010.


NOTA INFORMATIVA SOBRE LA HUELGA GENERAL DEL 29 DE SEPTIEMBRE
Ante la inminente huelga general del 29 de septiembre, convocada por las centrales sindicales U.G.T. y CC.OO., el Comité de Empresa informa a los trabajadores que suscribe la convocatoria de huelga.

En aplicación de la convocatoria de huelga, los horarios de huelga en nuestro centro de trabajo serán desde las 00:00 horas del 29 de septiembre hasta las 24:00 horas del mismo día, y en los trabajos a turnos el inicio de la jornada de huelga será el día 29 de septiembre a las 06:00 horas, terminando a las 06:00 horas del día 30 de septiembre, por lo que todo el que desee realizar su legítimo derecho de secundar la huelga general y trabaje en turno noche, podrá realizarla en el turno noche del día 29 de septiembre.

Durante estas últimas semanas se ha ido informando a los trabajadores con folletos, y carteles en el tablón de anuncios, creemos que los motivos  que han provocado la convocatoria de huelga están más que explicados, pero permitirnos que os demostremos con algunos ejemplos, como nos va afectar el real decreto aprobado por el Gobierno de la Nación.

-  No va a favorecer la creación de empleo.
- Facilita y abarata el despido por causas objetivas con indemnización de 20 días por año trabajado, de los cuales las Empresas solo pagan 12, los 8 restantes los pagamos entre todos.
-  Aumentará la temporalidad, la precariedad y la incertidumbre laboral de los trabajadores.
-  Provocará el cambio del mercado laboral, más jóvenes contratados por menos trabajadores en activo mayores de 40 años.
-  Primará la posibilidad de despido en bajas laborales.
-Las Empresas podrán no aplicar los convenios colectivos pactados y firmados.
-  Las Empresas podrán modificar unilateralmente las condiciones de trabajo sin negociar con los representantes de los trabajadores.
-  Se proporciona a las ETTs el mecanismo para gestionar a los desempleados, tendiendo a sustituir las oficinas del INAEM.
-  Se comercializará con la búsqueda de empleo y con el salario de los trabajadores.




Además se deben parar las nuevas agresiones que vamos a tener en breve:

- Aumento del periodo de la vida laboral hasta los 67 años.
- Aumento del periodo de cálculo de la prestación de jubilación a los últimos 20 – 25 años.
- Reducción de un 10% de la prestación por desempleo.
- Reducción de 6 meses del periodo máximo de prestación de desempleo, pasando de 24 a 18 meses.
- Aumento de impuestos directos.
- Congelación de las pensiones.
- Recortes sociales, (ley de paternidad, dependencia. Etc.
- Recorte del gasto público en educación, formación, investigación.

Esta no es una huelga contra las Empresas, es una Huelga General contra las políticas del Gobierno que agreden a los trabajadores, y los trabajadores tenemos la opción de forzar el cambio. De nosotros depende, o las cambiamos o nos conformamos. Después no será tiempo de lamentaciones.



Mequinenza, 24 de septiembre de 2010.

NOTA INFORMATIVA



Como todos los trabajadores conocen, durante estos días se ha cumplido un año desde que iniciamos las acciones reivindicativas, con el fin de intentar desbloquear la negociación del convenio, que la Empresa bloqueó con su ultimátum e imposición.

Por este motivo hemos creído conveniente realizar una nueva acción colocando diversas pancartas por todo el municipio, para recordarle a la Empresa que los trabajadores queremos negociar y llegar a un acuerdo, sin imposiciones, que sea satisfactorio para todos.

El Comité.
ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA SEPTIEMBRE 2010




FECHA: 14 de septiembre 2010, LUGAR: Sala de Laboratorio.

El Comité de Empresa se reúne con Dirección de Planta y Recursos Humanos en la reunión mensual para tratar los siguientes temas:

Temas tratados:

Plan de trabajo para el año 2011, sistemas y calendarios previstos: Con la información de que disponen actualmente las previsiones son continuar a 5º turno con 4 equipos, aunque Dirección no puede garantizar que estas previsiones se cumplan, porque pueden surgir cambios dependiendo de los volúmenes asignados a partir de octubre.

P-90: Se pregunta por los cambios acontecidos en P-90 y la continuidad del equipo que se queda. La Empresa responde que todos los cambios que se han producido han cumplido los requisitos que existen en la Planta, y se han comentado directamente con los trabajadores afectados, aunque reconoce que han surgido movimientos colaterales debido a las restricciones médicas de ciertos trabajadores que obligan a reubicarlos en otros puestos de trabajo. El Comité de Empresa ha solicitado a la Empresa que coloque en su tablón de anuncios los requisitos que se han utilizado, a lo que nos responden que si alguien quiere conocerlos que se dirijan al Dto. de RRHH.

Se le pregunta también si el único equipo que queda en P-90 trabaje en un turno fijo, evitando las rotaciones y el turno noche. La Empresa dice que lo soliciten si están todos de acuerdo y se estudiará la posibilidad.

Economato y/o tienda del Empleado: Se pregunta porque ha informado la Empresa que esta tienda va a cuenta de convenio cuando es para toda la Planta. La Empresa responde que es un aspecto social que debe ir reflejado en convenio y no tiene porque afectar a la negociación.

Volúmenes de fabricación: Como está sucediendo últimamente, después de comunicar a toda la Planta los volúmenes, resultados y previsiones mensuales, nos informa al Comité de Empresa. Por lo que esta información ya es conocida por todos.

Parking motos y bicicletas: Habiendo detectado en los meses de verano que había escasez de aparcamientos en la zona de bicicletas y motos, no se pudo solucionar el tema porque durante dos meses no ha habido ningún diálogo con la representación de los trabajadores.

Relojes: Nuevamente se le ha dicho a la Empresa que estén todos los relojes de la fábrica sincronizados a la misma hora, y no como ahora que hay diferencias de hasta 8 minutos. La Empresa nos informa que intentará solucionar este tema definitivamente.

PCMC N0: Se le pregunta por la situación actual, a lo que la Empresa responde que aún se están realizando validaciones de contajes pequeños, y que en octubre se espera que todo esté en el plan previsto. Se deberá de resolver el problema del scrap y se realizarán unas modificaciones tecnológicas en el corte y en el empalmador de sustrato. A su vez el Comité ha preguntado sobre las condiciones de seguridad y sobrecarga de trabajo en esta zona, al igual que se ha preguntado sobre la prueba que se realizó de trabajar únicamente con dos operarios para toda la línea. Como respuesta tenemos que Dirección no tiene conocimiento de dicha prueba y que continuarán con tres operarios, el motivo de la sobrecarga es por la gran cantidad de scrap que tenemos actualmente y que se van ha hacer acciones para reducirlo a límites soportables. También le hemos comentado que en momentos de pruebas o validaciones se crea un aumento de tareas y solicitamos que se tengan en cuenta los refuerzos necesarios en esas situaciones.

Nóminas y/o hojas salariales: Se les pregunta por las dudas que tiene el personal para entender la hoja de salarios, como respuesta se nos informa que ante cualquier duda el trabajador puede ir al Dto. de RRHH y se le solventarán. El Comité cree que no debe ser suficiente porque se continuan generando dudas en la nómina.

Se le pregunta por el cambio a cobro diario en vez de horas, nos dicen que se está avanzando en el tema y que cuando lo tengan nos lo comunicarán. El comité les indica que ante el retraso que se está produciendo en este punto tan importante para el trabajador ya hemos iniciado acciones con nuestros asesores para buscar soluciones rápidas.

Se le pregunta porqué se está diciendo desde RRHH que el cambio en los descuentos cuando se está de baja o se falta algún día es debido a lo acordado con el Comité sobre la aplicación de la sentencia de las vacaciones en periodos de baja. La Empresa reconoce que esto no es así, ya que el acuerdo que se llegó con el Comité solo incluía la forma de disfrute de las vacaciones devengadas y los días que le correspondían. Aún así, el Comité manifiesta que la aplicación del descuento que están realizando no se ajusta a la normativa y que tras revisarlo ampliamente en la Federación de la UGT, se ha comprobado que es la única Empresa de Aragón de esta magnitud, que estaba pagando las nominas por horas en vez de días, y que los descuentos que se están realizando son desproporcionados. Se le ha puesto de ejemplo a trabajadores de 1, 2, 3 turnos y jornada partida, que tienen bajas de ILT sin coincidir con su periodo vacacional, les aplican la deducción completa. El Comité continúa con la labor de que un tercero diga si está bien o mal.

Inseguridad Techo Pop Up: Se le pregunta que ha pasado con la caida de las placas en la zona de escaners en converting, La Empresa dice que como los delegados de seguridad le habían mandado un escrito, se le dará respuesta por escrito. También se le comenta a la Empresa que continúan habiendo placas que están sueltas con riesgo de caída, que se realiza la anomalía correspondiente y tras un periodo largo están igual, se pone de ejemplo la zona de formadora de la N4. Nos dicen que se lo mirarán.

Ubicación mesa de escaners: Nos informan que en octubre se reubicará la mesa de este puesto de trabajo, aunque no saben cuál será la nueva ubicación.

Plaga de insectos: Como se pasó un mail informando que había hormigas en algunos puestos de trabajo y en la Planta se le pregunta donde se encontraban los focos y si eran provocados por restos de comida, la Empresa nos informa que los dos focos principales estaban en las oficinas de RRHH y en la sala de camioneros, que puede ser que hayan surgido por el movimiento de tierra realizado al sacar el césped y que ya está solucionado. El Comité indica que si todo el mundo utilizara el comedor para comer evitaríamos los insectos en los puestos de trabajo.

Botiquin Pop-UP: Se ha preguntado por la reparación del armario roto, y se nos dice que en vez de arreglarlo se cambiará, aunque la Empresa nos dice que ha raíz de estar el armario roto se ha comprobado que ha disminuido considerablemente el estocaje de medicamentos. Nosotros decimos que no hemos observado ninguna irregularidad pero que es necesario tener un armario cerrado como antes.

Lavabos vestuarios: La Empresa nos informa que no se deben de utilizar los sanitarios para tirar en ellos materiales que los atascan, ya ha pasado en varias ocasiones en otros lavabos de otras zonas y ahora está pasando en los de la zona de vestuarios. Nos indican que colgarán alguna nota recordando el uso correcto de los mismos.

Taquillas técnicos Packing 2: Otra vez se le ha dicho a la Empresa que las taquillas actuales que tienen los técnicos para guardar sus EPIs, son pequeñas. La Empresa nos informa de que las nuevas taquillas están pedidas pero aún no han llegado.

Conmemoración de los 30 años de la Planta de Mequinenza: La Empresa ha decidido que al igual que en el 25 aniversario, los familiares de los trabajadores que tengan interés de poder ver la fábrica, puedan realizar una visita guiada, igual que cuando se hizo en el 25 aniversario. Colocarán toda la información de cómo realizar la solicitud de visita y la forma de hacerla en el actual tablón de la PCMC de la N0. El Comité responde que este mes de septiembre de hace 31 años se inició el trabajo en la fabrica por lo que la conmemoración debe de ser de 31 años.



Mequinenza, a 14 de septiembre de 2010.
NOTA INFORMATIVA



Ha fallecido

JOSE NOVIALS MARTI
conocido por todos como “PEPITO LO SERRADO”

En representación de los trabajadores del centro de trabajo de Mequinenza, queremos trasladarle a su familia nuestra más sentida condolencia.


Te recordaremos siempre Pepito, como nuestro Jefe, Compañero y ante todo como Amigo.



D. E. P.

ACTA DE LA REUNION MENSUAL DE JULIO DEL COMITÉ DE EMPRESA

Temas tratados:

Percepción del seguro por incapacidad laboral permanente: Se ha comunicado a la Empresa el dictamen de la SS.SS sobre la incapacidad de un compañero de trabajo y como entra en las condiciones de la póliza del seguro colectivo de vida de Seguros Estrella, se solicita que la Empresa realice los trámites para la percepción de la indemnización. La Empresa nos dice que ya se han iniciado los trámites. Recriminamos a la Empresa que los trámites se han iniciado porque el Comité de Empresa y el propio trabajador los han reclamado. La Empresa contesta que deben ser los trabajadores afectados los que reclamen.
Solapes del personal de jornada reducida: El Comité de Empresa le comunica a la Empresa que se sienten engañados porque no se le había preguntado a todos los trabajadores afectados sobre este cambio de jornada, tal y como la Empresa nos había dicho en la anterior reunión mensual. La Empresa dice que no ha engañado a nadie, que había dicho que lo había consultado con algunos trabajadores afectados y que no les parecía mal la idea. El Comité insiste una vez más en que la Empresa da una información interesada cuando le conviene, aunque sea a través del engaño. Ante la exigencia del Presidente del Comité en un cambio de actitud a la Jefa de Personal para que no nos vuelva a engañar más, la Jefa de Personal le ha dicho que si no le gusta como interlocutora de la Empresa puede coger la puerta y marcharse. Se le responde que la coja ella que nosotros estábamos antes. No es la primera vez que la Empresa, nos dice que si no estamos conformes con las decisiones que se toman podemos marcharnos de la Empresa, esto es una muestra de las relaciones laborales que quieren. La Empresa nos dice que de todas formas 32 trabajadores han firmado que están de acuerdo con el cambio de horario. El Comité de Empresa expone que aunque hayan firmado, la mayoría no están de acuerdo, y que nosotros trasladaremos este tema al abogado para ver si legalmente podemos hacer algo aunque estén los documentos firmados.
RECORDAMOS A LOS TRABAJADORES QUE ANTES DE FIRMAR UN DOCUMENTO HAY QUE LEER LO QUE PONE Y VER REALMENTE LO QUE SE FIRMA. EN NINGUN CASO SE DEBE FIRMAR UN DOCUMENTO CON EL QUE NO SE ESTE DE ACUERDO, AUNQUE SE FIRME EL RECIBÍ.
SE PUEDE COLOCAR RECIBÍ PERO NO CONFORME, EVITANDO ASÍ LA TRAMPA.


Restos T-4: Se ha solicitado que se aproveche la formadora de la T-4, que está nueva y en mejor condición que algunas de las que tenemos funcionando en las líneas de pop-up. Nos responde la Empresa que se ha valorado y se ha decidido tirarlo todo a la chatarra.

Equipos de protección individual al personal externo: Se comenta si deben utilizar los equipos de protección individual para tareas en cuadros eléctricos. La Empresa nos dice que los deben utilizar igual que el personal de planta y que se reforzará este comportamiento.

Formación personal: Ante unos ejemplos de cambios de personal en distintas máquinas por razones productivas o falta de personal, se ha evidenciado la falta de formación práctica en el proceso y de seguridad. Se le comenta a la Empresa con la intención de que se refuerce este punto con los mandos intermedios. Como siempre la Empresa ha dudado de la exposición del Comité.

E-tempo: La Empresa nos indica que como se ha actualizado el sistema de control e-tempo también se ha cambiado el manual de formación y se ha colgado en la guía del empleado.
Cambios en almacén: Ante los cambios que se han producido en el equipo 1 en el dpto. de almacén, se pregunta el porqué se coloca a un trabajador de más de 57 años en un área donde los riesgos ergonómicos son mayores, y en donde se precisa una mayor atención y conocimiento de los sistemas. La Empresa nos indica que este trabajador no tiene ninguna restricción médica que le impida ocupar ese puesto. El Comité dice que si no le parece suficiente restricción tener más de 57 años, además con el sistema de trabajo de 4º y/o 5º turno, las rotaciones, y los problemas ergonómicos,  cada vez vamos a tener más personal con restricciones médicas. Nuevamente nos muestran la puerta a todo aquel que no esté de acuerdo con los sistemas de trabajo que se utilizan en la Planta. El Comité de Empresa le dice que nosotros sí que hemos buscado formulas que permitan minimizar los riesgos de seguridad y salud, en vez de buscar la salida más fácil.

Bandas de frenado en la vía de circulación: Nos parece una barbaridad colocar seis bandas de frenado en un espacio de 25 metros. Nos dicen que se han colocado delante de los pasos de cebra porque les falta luz, a parte de la seguridad. Y si se circula a 20km/h que es la velocidad  permitida dentro del recinto, no se notan los baches.

Maquinas expendedoras cafetería: La Empresa nos trasmite la queja del proveedor de las máquinas expendedoras del comedor, ya que le están desapareciendo productos de las bandejas inferiores, y también solicita que no se golpeen ni se zarandeen. El Comité de Empresa traslada también las quejas de falta de producto y máquinas fuera de servicio.

Pacto de Montornés: Colgamos una copia del pacto de Montornés en el tablón de anuncios, podréis apreciar el incremento del Plus nocturno en 3,25€ por noche acercándose al plus nocturno de Xixona y distanciándose aún más del nuestro. Leerlo con detenimiento y que cada uno saque sus propias conclusiones.
ACTA DE LA REUNION MENSUAL DE JUNIO DEL COMITÉ DE EMPRESA

Temas tratados:

Incidente Ingeniera de Procesos: Ya se ha reportado y se comentado personalmente con la involucrada y con los operarios de línea. (No hay constancia de ello).
Contaje de horas en liquidaciones y recuperación de horas perdidas: La Empresa indica que se paga por horas teóricas, no reales, lo que conlleva a que en ocasiones beneficia al trabajador y en otras perjudica. (Esto es injusto y vamos a buscar una solución cuando se pase a cobro de nóminas por días). En recuperación de horas se plantea un ejemplo de la complejidad que lleva hacer este trámite en el etempo y se solicita que se busque el soporte del Jefe de área.

Uniformidad: Se solicita que todo el personal de estructuras cumpla las normas de seguridad en uniformidad, al igual que se les exige a los operarios.

Espacios habilitados para comer: Se pide que todo el personal utilice el comedor como espacio habilitado para comer. La Empresa contesta que se puede comer en todas partes menos en producción, almacén, a excepción de las oficinas, y taller.

Cambios de personal de P-90 a Pop Up: Se pregunta por qué no cambió todo el mundo el mismo día. La Empresa nos dice que fue por motivos particulares de los trabajadores afectados.

Cambios de turno de operarios que trabajan en dos departamentos distintos: Como tienen dificultades para gestionar los cambios de turno se pregunta cómo lo pueden hacer. La Empresa dice que todos los cambios se registren en el etempo y si hay dificultad en poder realizarlo se dirijan a RR.HH.

Falta de seguridad en el proyecto de la PCMC N0 en Pop Up: Se han expuesto y recriminado los fallos de seguridad que han surgido tanto en el traslado como en la puesta en marcha, indicando que no se ha seguido el mismo rigor como el que aplicaron en las sanciones por seguridad. La Empresa dice que ha sido fantástico el cambio en todos los sentidos, pero siempre se puede mejorar. Nosotros mantenemos que en esta Empresa tenemos la suerte de no tener accidentes graves. Se les mandará por escrito los riesgos detectados en este proceso.
Incidentes no reportados: Se vuelve a decir a la Empresa que informe a todos los mandos intermedios que se deben reportar todos los incidentes tanto si están presentes como si no lo están.

Equipo no productivo: Se plantea la queja de que el único trabajador, mecánico, que queda en el equipo no productivo está en muchas ocasiones solo realizando las tareas de mantenimiento. La Empresa escucha la queja e indica que reforzará el procedimiento de contacto entre el mecánico y el jefe de Turno, y que la situación es provisional hasta que vuelva el técnico que está en el proyecto de la PCMC en N0.

Sustituto de la baja del operario de almacén por prejubilación: La Empresa nos informa que se cubrirá el puesto por un trabajador interno, no por contratación.

Cafetería: Se presentan quejas por el estado actual del comedor, (máquinas de café, nevera, microondas). La Empresa ya ha detectado el problema y se ha hablado con el proveedor de café que revisará y desinfectará sus máquinas, y posteriormente se reformará el comedor. Ya nos irán indicando como será el cambio.

Cigna: Se pregunta sobre las coberturas de los familiares que se han integrado en el seguro médico. La Empresa nos informa que tienen las mismas coberturas que tienen los trabajadores, es la misma póliza. Si algún trabajador no ha recibido la nueva tarjeta actualizada puede comunicarlo al Dto. De RR.HH.

Riesgo de arco eléctrico: Se pregunta sobre la normativa si puede estar alguien al lado del técnico que está operando en el cuadro, sin las protecciones obligatorias. Lo mirarán y nos dirán algo.
Desplazamiento a la Mutua: La Empresa colocará el procedimiento en el e-learning para que cada empleado sepa los pasos a seguir. Solicitamos que además el jefe del área de soporte al trabajador.
Solapes del personal de media jornada: La Empresa nos entrega la nueva normativa que ha creado de solapes del personal con jornada reducida (4 horas). Se entregará un escrito a cada trabajador afectado. El cambio está en que ahora se realizarán diez solapes de 15 minutos en cada ciclo en vez de los cinco de 30 minutos actuales. El Comité de Empresa estudiará este cambio y se preguntará al personal afectado.



ACTA DE REUNION MENSUAL DE MAYO DEL COMITÉ DE EMPRESA


Vacaciones acumuladas por periodo de baja laboral.  El Comité está conforme con el preacuerdo alcanzado con la Empresa respecto a las vacaciones y su disfrute, exceptuando dos puntos del documento que no estamos de acuerdo, el descuento de los días de baja por la totalidad de las horas efectivas de trabajo y la no retroactividad hasta 2009. La Empresa quitará del redactado estos dos puntos y lo pasará para su firma. El Comité opina que la Empresa ha querido ganar tiempo para ahorrarse las vacaciones de los operarios/as que causaron baja en el año 2009, y así se le ha recriminado a la Jefa de Personal. La Jefa de Personal dice que los trabajadores de 5º turno que estuvieron de baja durante el año pasado no le habían solicitado las vacaciones, y en aplicación de la sentencia, estas se han perdido. Próximamente se publicará el procedimiento a seguir para saber como se deben disfrutar las vacaciones devengadas en ILT.

Alares y Arbora. El Comité de Empresa vuelve a insistir en los motivos de la ruptura con Alares. Se le entrega escrito y se muestra nuestro descontento con el nuevo servicio contratado. La Jefa de Personal nos informa de que Alares ha rescindido el contrato porque los trabajadores gastaban más del doble de lo ingresado por la cuota mensual. El Comité de Empresa por su parte hizo una llamada telefónica a Alares, donde se nos informó de que había sido Arbora & Ausonia quien había rescindido el contrato. Como es un servicio que paga y da la Empresa sin acuerdo alguno, puede hacer lo que quiera, lo único que pedimos es que no se nos engañe.

Situación de Proyectos. Tienen la misma información que la que se dio con anterioridad, cuando los tengan más perfilados nos informarán de los pormenores.

Retirada de Sillas y Taburetes. El Comité de Empresa pide explicaciones del porqué de la retirada de las sillas y taburetes de las áreas de producción. El Director de Planta nos indica que han aplicado los estándares que hay actualmente en los puestos de trabajo, y que solamente se deben dejar taburetes delante de las pantallas de los ordenadores. El Comité indica de los otros usos de los taburetes, como por ejemplo trabajo en pupitres, y también de las recomendaciones ergonómicas que existen que no recomiendan el estar las 8 horas de pie. También se recrimina que, como siempre, no se haya solicitado opinión a los propios trabajadores de producción. El Director nos indica que evaluarán si es necesario colocar más taburetes en producción.

Más sanciones a compañeros de trabajo.
El Comité recrimina a la Empresa la abusiva aplicación del nivel sancionador que está utilizando por cualquier incumplimiento de la normativa de Planta. La última barbaridad, castigar a dos técnicos que querían trabajar y avanzar faena, y que nunca habían sido advertidos por temas de seguridad, se les sanciona con un día de empleo y sueldo por haber incumplido una norma de seguridad. El Comité está indignado con la política de guadañas  y cuchillos afilados que está empleando la Empresa con los trabajadores de convenio, y le indica que así no es el camino a seguir para tener unas buenas relaciones laborales. En temas de seguridad se debería avisar previamente de los actos que pudieran ser inseguros. El Director de Empresa nos comunica de que las sanciones han sido interpuestas correctamente, tal y como ponen en las normas y que son por el bien del trabajador. El Comité de Empresa recordará a los trabajadores el necesario cumplimiento de todas las normas, y le expone a Dirección de Planta que si se hubiese trabajado con aplicación integra de las normas y procedimientos de la Empresa no hubiésemos llegado a cumplir los 30 años de fábrica porque haría tiempo que nos hubiéramos ido al garete. El Comité cuelga tres notas sobre el cumplimiento de las normas, régimen sancionador del Convenio de Perfumería y derechos y deberes de los trabajadores para que todos seamos conscientes de a que nos exponemos. Y sobre todo hay que evitar los accidentes cumpliendo las normas de sguridad.

Taquillas chaquetas: El Comité comunica a la Empresa la queja sobre el tamaño de las nuevas taquillas para dejar las chaquetas de seguridad de los eléctricos.

Incidente no reportado por personal de estructuras: El Comité expone el caso de un trabajador de estructuras que tuvo un incidente con la grúa de la flow-wrapper, por estar realizando una actividad, para la que no estaba formada. La Jefa de Personal nos indica que hablará con la persona en cuestión y tomarán las medidas que consideren oportunas. El Comité de Empresa indica a la Jefa de Personal de que seguirán el caso, para que se trate con el mismo rasero que se trata a los operarios.

Condiciones inseguras N4: El Comité de Empresa recrimina a la Empresa que arranquen líneas que no estén en condiciones para su uso a la actual velocidad, con la consiguiente carga extra de trabajo para los operarios de la línea. Como siempre primer prueban haber si va y luego actuan.

Puertas vestuarios: El Comité de Empresa expone a la Empresa la falta de visibilidad en las puertas de acceso a los vestuarios, habiendo unos riesgos inherentes, tales como golpes físicos y materiales. La Empresa indica que próximamente buscarán soluciones para evitar estos riesgos. El Comité da varias  soluciones que la Empresa estudiará.

Pago desplazamiento Mutua en accidente de trabajo: El Comité pregunta a la Empresa si sigue en vigor el procedimiento de llamar al taxi en caso de accidente de trabajo para su traslado a la Mutua. La Jefa de Personal nos indica que la Empresa correrá con los gastos del traslado en caso de accidente, siempre y cuando el trabajador no pueda conducir, para el resto de traslados se deberá solicitar el reintegro de los gastos de desplazamiento en la misma Mutua. Próximamente la Empresa publicará el procedimiento a seguir en caso de estas circunstancias. El Comité de Empresa opina que estamos en época de rebajas y parece que también se quieren ahorrar el taxi.

Carnet carretilleros: El Comité de Empresa pregunta sobre la posible oficialidad del carnet de carretilleros y otras formaciones regladas que se hayan impartido en la Planta. La Jefa de Personal nos indica que no son oficiales pero se puede pedir certificación sobre los trabajos realizados en caso de baja de la Empresa, también estudiará la oficialidad.

Promociones y videos corporativos:
La Empresa nos indica que ante la problemática de acceso a dichos servicios en las áreas de producción, las promociones  se en archivo pdf para  que puedan ser revisadas en casa y los videos corporativos estarán subtitulados.

Permiso por renovación del DNI. La Empresa corrige el procedimiento escrito de permisos, quitándolo de la lista de permiso de carácter inexcusable, ya que, según la Jefa de Personal, se puede elegir la fecha y hora para renovar dicho documento. Como comentario del Comité de Empresa que realizamos a los trabajadores deciros que por experiencia propia de alguno de los delegados, iros a hacer el DNI o Pasaporte a las nuevas oficinas de la policía en Lleida, si vais cualquier día a primera hora de la tarde, entre las 15 h y las 16h, en diez minutos tenéis el documento en el bolsillo y os evitáis problemas con RRHH.
Visita del Consejero de Industria del Gobierno de Aragón

El lunes 10 de mayo durante la visita que Arturo Aliaga, Consejero de
Industria del Gobierno de Aragón,  realizó a nuestro centro de trabajo,
solicitó tener una reunión con la representación de los trabajadores.

En la dependencia de Dirección de Planta se reunieron el consejero de
Industria y el Presidente y el Secretario del Comité de Empresa, en
donde le trasladarón la problemática existente con la negociación del
Convenio de Centro, y el bloqueo actual después de las jornadas de
protesta del mes de Septiembre pasado. Se le informó de cuales son las
diferencias existentes y recabó información sobre los salarios y las
diferencias que tienen los trabajadores de esta planta con respecto a
los otros centros productivos de Arbora-Ausonia.

El Consejero trasmitió al Comité de Empresa el
buen hacer de los trabajadores y el compromiso que han tenido en estos
30 años con la Empresa se tiene que traslucir en un desbloqueo de la
negociación y en un acercamiento de posiciones. También expuso que las
Instituciones de Aragón se han comprometido seriamente durante estos
últimos años con esta Empresa, y nos recordó que se apostó fuertemente
con la aportación de subvenciones para varios proyectos y con el impulso
definitivo en la ampliación del puente del río Segre.

El Consejero de Industria se comprometió a reunirse en breve con el
Comité de Empresa, conjuntamente con la Dirección Provincial de Trabajo
y con el Secretario General de la Federación de Industrias Afines, para
analizar con detenimiento la negociación y el bloqueo de este convenio.

El Comité de Empresa agradece la involucración del Consejero, Arturo
Aliaga, con la voluntada de buscar soluciones.

Se adjuntan los links de la noticia y de las declaraciones de Arturo Aliaga.


ACTA DE REUNION  DEL COMITÉ DE EMPRESA CON DIRECCIÓN DE PLANTA - 14/04/10

     
El Comité de Empresa se reúne con Dirección de Planta para tratar los siguientes temas:

1- Más Vida Red: El director de Mas Vida Red presenta este servicio al Comité y a la Empresa. Próximamente se hará un despliegue al resto del personal, incluyendo un welcome pack(carpeta) donde se explican ampliamente todos los servicios.

2- Proyectos: Se nos informa de nuevos proyectos. Más información en tablón de anuncios del Comité

3- Descuentos por inclemencias meteorológicas: La Empresa mantiene su criterio referente a los descuentos aplicados en las horas perdidas por inclemencias meteorológicas. Se descontará el 50% de la jornada, pudiendo acordar la recuperación con la empresa.

4- Buzón registro formaciones: Pedimos un buzón en Pop-Up para depositar los registros de formaciones en lugar de la bandeja actual. La Empresa lo estudiará.

5- Puntuación Auditoria Seguridad: El Comité solicita información de la última auditoria de seguridad, tras detectar algunas valoraciones incorrectas. Dirección responde que las puntuaciones de la última auditoría de seguridad se publicarán en las próximas semanas, a su vez nos informa de nuevos sistemas de puntuación, dejando, éstos, de ser valores numéricos.
El comité emitirá un informe de valoración de dicha auditoria.

6- Plus BCI: La Empresa nos confirma que el plus de bombero se dejará de pagar tras los cuatro primeros meses de baja.

7- Permiso por renovación del DNI: La Empresa nos informa que el hecho de renovar el DNI no se considera como permiso retribuido. Aunque se estudiará el caso excepcional de Mequinenza, en donde no es posible elegir día y fecha para renovar este documento. Comunicamos a la Jefa de Personal que hemos detectado que en la formación de permisos de e-learning consta como permiso retribuido. La Empresa lo revisará. El comité se asesorará de si realmente este permiso no es retribuido.

8- Día de antigüedad en Baja: La Jefa de Personal nos informa que los días de antigüedad, tendrán el mismo trato que un día de vacaciones, en caso de haberse perdido en un período de baja.

9- Promociones y sorteos: Pedimos acceso a estos servicios de intranet desde los PC de los operarios.

10- ETT´s: Comunicamos a los operarios de ETT´s que deben hacer constar su presencia ante el Jefe de Turno, ya que de esta forma podrán acreditar la presencia en el centro de trabajo lo cual le dará derecho a percibir cuatro horas aunque no inicien su jornada laboral.

11- Problemas ergonómicos en P-90: El Comité comenta los problemas ergonómicos de final de línea de P-90, que han ocasionado incidentes en los últimos días. Exigiendo una vez más un cambio de actitud en los responsables de los riesgos laborables de la planta.

12- Vacaciones tras el periodo de baja: En breve el Dpto. de RRHH comunicará a los afectados los días que les corresponden y la forma de disfrute.
NOTA INFORMATIVA A LOS TRABAJADORES SOBRE LAS PUBLICACIONES EN EL BLOG.


A fecha 26/03/10 la Empresa hizo llegar al Comité de Empresa un escrito por el cual se nos advertía que si se sigue publicando en el blog información referente a asunto confidenciales, según la Empresa, ésta emprenderá acciones legales contra el Comité.

Tras consultar este asunto con nuestros asesores legales, el Comité de Empresa se mantiene firme en su afán de información a los trabajadores y no entendemos que una información que es enviada previamente por mail a toda la Planta por el Director, se convierta en “confidencial” cuando dicha información es tratada en nuestro blog.

Toda la información que aparece en las actas del blog esta  filtrada, sin entrar en detalles de proyectos u otros datos comprometedores.

Adjuntamos escrito de la Empresa y su correspondiente respuesta por nuestra parte.

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Arbora & Ausonia
PLANTA DE MEQUINENZA


A: Comité de Empresa
DE: Recursos Humanos                    Fecha: 26 de marzo 2010
                 
Asunto: Divulgación información facilitada por la Empresa
Lamentablemente y a pesar de que en fecha 24 de febrero de 2010 les fue entregado comunicado por parte de esta Dirección en el cual se les solicitaba, de forma expresa, que se abstuvieran de divulgar y publicar las informaciones facilitadas por la Empresa en un blog de acceso indiscriminado y público, venimos comprobando como ustedes hacen caso omiso a tales advertencias y recurrentemente incluyen cuestiones de carácter productivo, organizativo o análogas de nuestra Empresa en el citado blog.

Una vez más debemos solicitarles que no publiquen datos evidentemente sensibles y de
carácter confidencial de nuestra organización y a los que tienen acceso estrictamente en su condición de legales representantes de los empleados del centro de Mequinenza.

Les rogamos que se abstengan de publicar información de carácter productivo,
organizativo o análogas de nuestra Empresa en el citado blog, de lo contrario nos veremos obligados a poner a disposición de nuestros servicios jurídicos el tema a fin de tomas las medidas oportunidad que correspondan conforme a derecho.

Firmen una copia del presente escrito simplemente como acuse de recibo del mismo.


Atentamente,






Pilar Mª Pérez Gil
Jefa de RRHH

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A: Dirección de Arbora & Ausonia Planta de Mequinenza
De: Comité de Empresa.
FECHA: 8 de abril de 2010
MOTIVO: Sigilo profesional y derecho a la información de los trabajadores.



Queremos mostrar nuestra sorpresa, así como nuestro rechazo, al último escrito remitido por parte de la dirección de la empresa a este comité solicitando, mediante amenazas de acudir a la vía judicial, que nos abstengamos de exponer en el blog la información que se nos da de algunos temas en las reuniones mensuales con dirección, alegando que dicha información es confidencial y que el exponerla en dicho blog puede crear algún perjuicio a la empresa, basando dicha solicitud en el sigilo profesional que se nos exige a los miembros del comité de empresa.

No entendemos como se nos puede pedir que renunciemos al derecho y obligación de informar a nuestros representados de estos temas, si como Vds. Dicen, estos temas son merecedores de sigilo profesional, cuando el propio Director de Planta no lo respeta, ya que la misma información se le hace llegar, vía correo electrónico, a todos los trabajadores de la planta, y cualquier trabajador puede imprimirla, reenviarla por correo y hacer con dicha información lo que le venga en gana.

Este comité no aceptará ningún tipo de presión por parte de la Dirección de la Empresa con el único objetivo de privar del derecho de mantener informados a los trabajadores que representamos, y menos aun con amenazas. Les recordamos que como se dijo en su día, si lo que pretende la Empresa es buscar el enfrentamiento nos encontrará siempre de frente.



Atentamente,


                                                        




Francisco Rodríguez Carrillo
Pte. Comité de Empresa
                        








ACTA DE REUNION DEL COMITÉ DE EMPRESA CON DIRECCIÓN DE PLANTA

El Comité de Empresa se reúne con Dirección de Planta para tratar los siguientes temas:


1. Volúmenes próximo año fiscal 10/11: El Director nos confirma la implantación de la tercera pata en Euskirschen, que entrará en funcionamiento después del verano.

Pampers mantiene sus contratistas en Europa, tanto CODI en Holanda como y CIP4 en Italia.

La producción para UK pasa de estar asignada de la Planta de Mequinenza a la de Euskirschen.

La bajada de volumen es más evidente en Pop-Up, mientras que en P90 aumentan los volúmenes gracias a Dodot Básico.

A pesar de la bajada de volumen en Pop-Up, seguiremos con un calendario de quinto turno y cuatro equipos. La previsión es trabajar con un máximo de cinco patas por equipo.

El Director nos confirma el compromiso de futuro que Arbora & Ausonia tiene con la Planta, y nos adelanta que en breve informará al Comité de futuros proyectos para mejorar nuestra competitividad.

2. Cambio de Alares a Más Vida Red: Debido al uso masivo que el personal de Arbora & Arbora ha hecho de algunos de los servicios de Alares ( sobretodo fisioterapia y consultas ), esta compañía ha comunicado a la Empresa que deja de prestarnos servicio, por no ser rentable.

Para suplir los servicios de Alares, la Empresa ha elegido a Más vida Red. Los servicios de fisioterapia se tendrán que abonar, una parte la pagará el empleado y otra la Empresa. Según nos dice la Jefa de Personal el precio aproximado de la sesión será de 10 euros para empleados y 15 para familiares, queda por cerrar el número de sesiones.

El servicio de Más Vida Red amplía la cobertura a los suegros.

Próximamente se entregará a los empleados un folleto informativo, se lanzará un video informativo y un representante de Más Vida Red se desplazará hasta la Planta para dar una charla informativas al Comité y al Dpto. de R.R.H.H.

3. Calendarios 2010, dos turnos y tres turnos: Comité y Empresa cierran el calendario de dos y tres turnos para este año 2010. No hay cambio en el sistema de vacaciones respecto a años anteriores.

Se expone en el tablón de anuncios del Comité la respuesta al escrito de la Empresa.
ACTA DE REUNION MENSUAL DEL COMITÉ DE EMPRESA


Temas tratados:


Vacaciones acumuladas por periodo de baja laboral.

1- La Empresa ofrece la posibilidad de pactar los días de vacaciones con los empleados en los casos de hasta 5 días laborables.
2- En caso de ser más de 5 días, las vacaciones se solaparán con el período de baja, inmediatamente después.
3- También ofrece la posibilidad de convertir los días naturales para disfrutarlos en días laborables.
4- Como norma general el disfrute sería inmediatamente después del periodo de baja.
5- En el caso de excedencias, se dará la opción al trabajador de elegir entre cobrarlo en el finiquito o bien disfrutar los días.
6- En lo referente a la designación de los días que corresponderían al calendario de quinto turno, queda pendiente acordar tales días.
7- Con respecto al impacto en nómina, el Comité de empresa está consultando con sus asesores jurídicos este tema.

Cambio individuales con equipo no productivo. La Empresa desestima esta opción para operarios. Esta opción es viable para los técnicos.

Pallet 1,20m.

1- Se ha hecho un procedimiento para evitar acumular pallets en la zona de los AGV, se desplegará próximamente.
2- La velocidad de Prometeo cumple con las expectativas, falta por solucionar la velocidad en AGV para dar cobertura a las seis líneas y eliminar las incidencias.
3- En tiradas de 1,20m, se trabajará con 4 líneas hasta que se pongan en marchas las medidas para hacer posible trabajar con seis líneas.
4- La Empresa descarta la posibilidad de aumentar el número de operarios en la zona de paletizadores y almacén como solicita el Comité.
5- Próximamente se realizará el estudio ergonómico del proceso.

Radiadores vestuarios y área P90. Se produjo un fallo eléctrico que ocasionó el paro de los radiadores del vestuario femenino. En caso de volverse a producir, avisar al Jefe de Turno.
Se tendrá en cuenta si se trabaja el fin de semana en P90 para desconectar, o no, el sistema de climatización.
Insistimos en la falta de iluminación en la entrada de P90.

Tirada de kandoo. Se inicia la tirada con el sistema stand alone en las flow wrappes para probar las nuevas implementaciones en converting. El Comité no acepta esta operación como una rutina habitual por la excesiva carga a la que se ve sujeto el operario. Pedimos que se tenga en cuenta las recomendaciones ergonómicas.

Email del Director tema Kandoo: El Comité recrimina a la Dirección la forma de proceder a la hora de reconocer el esfuerzo según el colectivo. A nuestro modo de ver el reconocimiento, en este caso, debe ser general.

Área de almacén: El comité expone el malestar de los operarios de almacén por la acumulación de tares, provocadas por el equipo no productivo, pallet 1,20 m, carretilla de pinza...

Operario a 2 horas: La Empresa está estudiando una solución. Se comunicará personalmente a la persona afectada.

Cambio de operarios y Jefes de Turno: No entendemos el porqué la Empresa crea un conflicto de intereses ante una situación que, a priori, no tenía ninguna complicación. Perjudicando a cuatro operarios, cuando lo más lógico hubiese sido ubicar a la Jefa de Turno que se reincorporaba a su anterior equipo.

El Comité de Empresa pregunta a la Dirección de Planta si la Jefa de Turno había pedido la reincorporación a su anterior equipo, como legalmente le corresponde tras la maternidad. La Responsable de Recursos Humanos nos responde que no tiene constancia de ello.

Calendario de 2 y 3 turnos: El Comité vuelve a insistir a la Empresa sobre los calendarios de 2 y 3 turnos. La Empresa divaga con su respuesta, sin decir nada.

Rectificación de accidente por contractura: El Comité de Empresa insiste en que debe haber una rectificación en el despliegue de este accidente, como en su momento manifestó la propia operaria en la investigación y que ya está modificado en el parte de incidente. No ha habido rectificación, porque la Empresa dice que todo es la interpretación de uno mismo.

Volumen de producción: Mejora el Activity y sobretodo el básico, porque tiene una promoción de lanzamiento. Al terminar las promociones de Inglaterra, en Abril se reducirán los equipos de 23 a 21 en Pop-up. Aunque habrá turnos adicionales en P-90 con operarios de Pop-up, para producir básico. El Director nos aclara que esta variación de equipos entra en la normalidad.



Mequinenza, 10 de marzo de 2010