NOTA INFORMATIVA
Convenio de Perfumería y Afines 2012-13
...Compensación Flexibilidad:
La compensación por la utilización de las horas de flexibilidad en sábados o días de libranza será mixta, a razón de 1,25 horas por cada hora trabajada de forma que una hora se compensará en descanso retribuido y el 0,25 restante se compensará en metálico. El momento de disfrute del descanso se fijará, de ser posible, en los tres meses siguientes, mediante acuerdo entre el trabajador y la empresa, respetando, en todo caso, las necesidades del servicio.
En el supuesto de que la empresa haga uso del quinto sábado o día de libranza, y no se alcance acuerdo entre ambas partes sobre la fecha del disfrute del descanso, prevalecerá la opción del trabajador.
Animamos a todos los trabajadores a leer el artículo 42, en caso de alguna duda, el Comité está a vuestra disposición para resolverla.
Mequinenza a 30 de Octubre de 2012
35 comentarios:
Que sera lo proximo que nos impondra esta empresa???
Esto parece una dictadura mas severa que la de franco.
No dan pie con bola.
No llegan a la produccion, la pr por los suelos, despidiendo a personal no pueden devolver la flexibilidad y encima mas turnos activados.
Si solo les cortan la cabeza a los responsables me dare por satisfecho, pero por culpa de estos ineptos y su falta de resultados pagaremos muchos.
No ahi dinero para nada, ni horas extras ni nada, pero si podemos aplicar flexibilidad
Pero ahora ahi dinero para realizar el pica pica de navidad y para mas cachondeo este año en fraga
Esto no tiene solucuon, vamos de mal en peor
Si,si,pero me apuesto lo que quieras que mucho quejarse pero perdereis todos el culo para irlo a celebrar con ellos el día del aperitivo,y si no al tiempo.Sois todos mas falsos que esos billetes de 500 euros que nos encoloman algunos Rumanos.
Con todo lo que nos han hecho pasar este año a los trabajadores, incluyendo el miedo a perder el trabajo, y que ahora estemos hablando de asistir a una cena de navidad.
letSomos tan falsos que mucho hablar pero yo ire haciendo horas extras y me da igual lo que digan. Ande yo caliente riase la gente. Pero pensad que a cada cerdo le llega su San Martí. ¡Ay que no me acordaba¡ y ahora vamos a apuntarnos al pica-pica. ¡FALSOS¡
Judas se vendió por 30 monedas de oro aquí nos vendemos por 30 céntimos, no hay orgullo ni dignidad, por eso tenemos lo que nos merecemos.
Cada día que pasa siento mas verguenza del comite que tenemos,la empresa hace con nosotros lo que quiere y ni se inmutan,y ahora para colmo me entero de que son participes en organizar el pica pica para celebrar nuestras alegrias y que alguno de ellos seran los primeros en asistir..
Menuda verguenza...
Procter and gambel compra arbora ausonia
Yo, después de realizar el 5º día de flexibilidad lo disfrutare cuando yo quiera.
Y ya puede venir ladrando quien quiera,
sabe alguien que ha pasado con una de las trabajadoras de la limpieza? tengo entendido que la han echado y han "colocado" a otra a dedo.Si es cierto, a la persona que ha dirigido este movimiento se le tendría que caer la cara de verguenza
Es cierto que se va por fin el director???
Seguro que no lo encontramos a faltar
Gente del comite trabajando el dia de huelga general?, sin palabras!!!
Algo se esta cociendo y no creo que sea muy bueno para los trabajadores, como siempre
Reunion de pastores, como la de ayer, obeja muerta
Hay algun miembro del comite que no ayuda mucho a sus compañeros con sus actos.
Son tiempos dificiles, pero cuando se esta en un comite se tiene que jugar con las reglas de todos, no solo con sus intereses.
Yo creo que lo estais haciendo bien para los tiempos que corren, pero hay cosas que no se pueden tolerar
Que manera de tomarnos el pelo, nos quitan el 5º turno diciendo que se debe a la bajada del volumen de producción,y va a ser de los últimos años el que mas producción hagamos,acambio nos machacan a todos trabajando a 3 turnos y muchos fines de semana sin descanso para poder cubrir este volumen, total para poder ahorrarse el plus de 5º turno y rebajar los costes, despiden a gente para reducir la plantilla y ahora que ya no les quedan días de flexibilidad para hacernos trabajar, piden que seamos buenos y les hagamos horas extras,vamos que además de cornudos pongamos la cama,y aun habrá gente que después de engañarnos y putearnos durante medio año les harán el favor.
Ojo que el SDF ya esta en puertas, todo cuadra, a varias personas ya les han preguntado en el INEM y en las ETT si estarían interesados en trabajar en Arbora el año que viene y ahora cuelgan una nota en el tablón hablando de los SDF, sin olvidarnos la insistencia en firmar este calendario que a tenido la empresa, aunque el comité no a accedido, el problema no serán estas personas, si no a los que trabajamos ahora y les toque. Por lo tanto cuidado con lo que se firma no nos arrepintamos mas tarde.
Después de todo esto, seamos todos agradecidos y acudamos al esplendido aperitivo que nos a preparado la empresa en el Espai Oro.
VIVA ARBORA
A los que asistiran a la cena de navidad les pido un favor.
PREGUNTAR CUANDO NOS DEVOLVERAN LOS DIAS DE FLEXIBILIDAD
Si nos los van a devolver,claro.
FLEXIBILIDAD 1 HORAS EXTRAS 0
Que no somos tontos!!
Flexibilidad, horas extras, reducción de salario, despidos ... hay que pensar un poco cuando se firma algo y no esperar que siempre haya alguien que nos aque las castañas del fuego.
¡Vega¡ ahora todos a Fraga al aperitivo para hacer piña.
Por lo bien que va todo podríamos invitar tambien a los miembros del ayuntamiento, gracias a su apoyo esto es el no va mas.
Que imagen ¡Dios¡
Bueno, pues ya tenemos el SDF aquí, y el futuro incierto que todos esperábamos, porque por supuesto, será cambio de condiciones de trabajo si lo quieres bien y si no en la calle hay un montón.¡ Comité,! yo soy de los que os apoyan, pero creo que no pasais la información a los que os han votado y nos enteramos en la calle. A ver qué respuesta vamos a tener para esta situación, que muchos vemos venir desde que se comunicó el cambio a tres turnos
http://www.infojobs.net/mequinenza/operario-produccion.-perfil-electrico-mecanico/of-idc0a6eb8ba4dca84b2238db0a8c2bd
Noooo Director, lo tienes mas fácil, no tienes que putear más a los de siempre, no hay que coger más gente y encima ahorras más en costes.
Mira si es fácil, tienes a mas de 70 personas cualificadas para hacer esta faena ya que son ingenieros y técnicos por lo que se supone que saben llevar las maquinas, ¿ o no ? están a jornada partida de lunes a viernes y la mitad no pegan pique al agua, además son de los que todo vale por la causa, si no solo hace falta recordar en la huelga que les falto tiempo para subir al autobús y entrar a trabajar, por lo que seguro que están dispuestos a putearse solo 3 MESES…..a SDF.
Olvídate de que las personas de 3 turnos te saquen ahora de este marrón, quien lo a creado con su gran inteligencia quitando el 5º turno que apechugue ahora y cargue con él, por que a estas no las convences si no es a punta de pistola, aunque siempre puedes acudir a esta opción con el padrino.
Sisi, pero son muy listos los que nos dirijen, en la oferta de trabajo de infojobs no pone que es para trabajar los sabados,domingos y festibos.
Haber cuantos quedan cuando se lo comuniquen
Esto va dirigido para todos los que ireis el sabado a la cena de navidad.
Que pronto se os ha olvidado lo que paso con una trabajadora en junio, que la echaron si o si...
Seguro que si os hubiese pasado a vosotros os sentaria muy mal que vuestros compañeros se olvidasen tan pronto de lo que os hizo esta empresa
No me extraña que hayan terminado de esta manera estos de la Fía, son como Judas que se venden a cualquiera por 4 monedas, solo hace falta acordarse de lo que le hicieron a nuestro anterior comité, y que el cabecillo junto con su mano derecha bajase al pueblo para desprestigiar a nuestro presidente y secretario.
Mas tarde o mas temprano todo acaba sabiendose.
Si, a todo cerdo le llega su San Martín
Estos son los corruptos que quisieron corromper a nuestro comité y algunos aun tenían dudas.
Que dirían ahora todos aquellos que se aliaron con ellos para acabar con el anterior comité.
Una vez mas se demuestra que la honradez no cabe en esta sociedad, los mismos compañeros la repudian.
Ahora solo hace falta que alguien tire de la manta y que todo salga a la luz, porque seguro que debajo de esa manta hay un montón de basura.
Ahora nos gustaría saber que opina nuestra alcaldesa, !que tantos animos nos daba cuando la huelga¡, del entramado que hay montado y del que ella ha participado con las obras del Poble Vell (mina - museo - calles), a sabiendas o no de lo que había detrás.
Que les dirá a sus amigos del partido socialista, Cid, Royo,etc. O no les dirá nada porque ya sabía lo que había montado.
Y los mineros, que pensarán, que todo los apoyos que recibían era porque querían defender los puestos de trabajo o era porque necesitaban mantener el chanchullo que tenían encubierto.
Justicia, que entre la justicia y que se investigue hasta el fondo.
Para el comentatita del 10 de diciembre: "vive y deja vivir" dejate de resentimientos que no llevan a nada, Feliz Navidad para tod@s
Ahora resulta que a la solidaridad con una compañera que han despedido se le llama resentimiento. Así esta la sociedad, por desgracia hay demasiados que piensan como el del comentario del día diecisiete.
Sigue así que ter harás grande, no hay nada mejor que el egoísmo cuando las cosas le van bien a uno, ¿como pensarías si el despedido hubieras sido tu?.
Se tiene que estar unido si cada uno hace la suyo y mira al del lado mal, eso es resentimiento..
Yo considero que con lo de la cena cada uno que haga lo que crea conveniente.
Respecto a lo que paso a la compañera en junio, es una vergüenza, ahora están cogiendo gente y entonces sobraban . TENDRIAMOS QUE ESTAR EN LA CALLE.
Habéis visto el anuncio de Balay? Creéis que habría quien haría ese anuncio de nuestra fábrica?
Hoy en muchos medios de comunicacion hablan de los buenos resultados de P&G,parece que este año será muy bueno.
Dejo Una de las muchas publicaciones sobre esta noticia en la que tambien salimos reflejados.
Procter & Gamble logra un fuerte aumento de beneficios en el primer semestre
Por EFE | Mercado de Valores | 25.01.2013 16:32 GMT | Comentario
EFE
• Artículo
(Actualiza con más cifras)
Nueva York, 25 ene (EFE).- La multinacional Procter & Gamble anunció hoy un importante aumento de su beneficio semestral, que alcanzó 6.871 millones de dólares hasta el pasado 31 de diciembre, un 46 % más que en el mismo período del año anterior, que atribuyó al aumento de su cuota de mercado y a la reducción de costes.
La compañía de productos para el consumo y la higiene personal registró unas ventas de 42.914 millones en el primer semestre de su año fiscal 2013, inferiores en un 1 % a las de julio-diciembre del ejercicio de 2012, según detalló en un comunicado.
Pero gran parte de la diferencia estuvo en un cargo de 1.554 millones que P&G aplicó en el año precedente y que no se reprodujo en el actual ejercicio.
Además, el fabricante de productos como Gillete, Oral-B, Dodot, Dash, Mr. Proper, Eukanuba, Swiffer y Duracell logró reducir los costes de producción en un 2 %, con lo que ahorró casi 430 millones de dólares durante los pasados seis meses.
La compañía obtuvo un beneficio semestral por acción de 2,46 dólares, frente a los 1,67 del mismo período del ejercicio precedente.
En el último trimestre, en el que más se fijan los inversores estadounidenses, el beneficio neto se disparó hasta los 4.060 millones de dólares frente a los 1.690 millones de octubre-diciembre de 2011.
El beneficio trimestral por acción fue de 1,46 dólares, muy por encima de los 0,59 dólares de un año antes y de los 1,11 que habían previsto los analistas financieros.
Los resultados del segundo trimestre "estuvieron al nivel superior de nuestras expectativas y muy por delante de las previsiones", recalcó el presidente y consejero delegado de la compañía, Bob McDonald, en un comunicado.
También destacó la mejora de la cuota de mercado a nivel mundial, que mantuvo o incrementó en cerca de la mitad de sus ventas trimestrales, así como los "muy buenos progresos" en productividad y reducción de costes.
La multinacional no detalló las cifras por regiones mundiales, pero un portavoz dijo a Efe que las ventas en Brasil se incrementaron un 20 % en el segundo trimestre fiscal (el cuarto de 2012) frente al período similar del ejercicio precedente.
Además, la compañía completó en octubre de 2012 el proceso de compra del 50 % de la empresa conjunta Arbora & Ausonia en España y Portugal, después de la decisión de su socio, el grupo español Agrolimen, de desprenderse de su parte, en una operación que se valoró en unos 1.000 millones de dólares.
La compañía mejoró sus perspectivas para el año fiscal 2013, que concluye el 30 de junio, en el que espera ganar entre 3,97 y 4,07 dólares por acción, frente a los 3,85 dólares que había previsto inicialmente, gracias entre otros aspectos a un aumento de las ventas de entre el 3 y el 4 %.
Además, P&G va a aumentar durante este año su programa de recompra de sus propias acciones hasta un arco de entre 5.000 y 6.000 millones de dólares, frente a los 4.000 a 6.000 previstos inicialmente.
Estos resultados fueron muy bien acogidos por los mercados, ya que las acciones de Procter & Gamble subían un 3,33 % una hora y media después del inicio de la sesión en la bolsa de Nueva York, donde figura como una de las treinta grandes empresas que integran el índice Dow Jones de Industriales. EFE
EL CONFIDENCIAL:
CON EL DINERO OBTENIDO CON LA VENTA DE ARBORA A PROTECTER AND GAMBLE
Los Carulla venden en Cataluña y se van de compras fuera de España con 800 millones
Carulla y sus hermanos se han ido de compras fuera de España. El objetivo del presidente de Agrolimen es comprar un grupo de alimentación que permita incrementar el peso del negocio internacional del holding, según han explicado fuentes cercanas al grupo catalán.
Agrolimen cuenta con los 800 millones de euros que ha ingresado en la venta de su 50% de Arbora a la multinacional estadounidense Procter & Gamble (P&G). La compañía llevaba más de 20 años en Arbora, con lo que el grueso de esta operación han sido plusvalías para el grupo catalán.
Fuentes de la empresa han evitado hacer cualquier comentario. La búsqueda de un grupo alimentario supone una apuesta estratégica para volver a los orígenes y deja de lado cualquier operación de diversificación que en los últimos tiempos no han aportado la rentabilidad esperada.
Los dos mercados en los que Agrolimen están buscando oportunidades son Europa e Iberoamérica. La intención es replicar la operación de compra de las sopas Star que les permitió entrar en el mercado italiano.
Precisamente, uno de los primeros usos que ha hecho con el dinero obtenido en la operación ha sido comprar el 25% que todavía tenía el grupo italiano Findim en Gallina Blanca Star. El precio de esta operación no ha trascendido pero puede servir de referencia la compra del 25% anterior, que Agrolimen adquirió en enero de 2012, antes de vender Arbora a P&G, y que cerró por 205 millones.
Agrolimen aglutina un conglomerado de empresas que no consolidan pero cuyas ventas conjuntas superan los 1.000 millones, de los que apenas un 20% son fuera de España. Precisamente, la futura adquisición pretende depender menos de un mercado español collado por la recesión.
La crisis en España fue clave para vender el 50% de Arbora, por entender que esta empresa, que controla el 80% del mercado de higiene femenina y pañales con marcas como Dodot, Ausonia y Evax, había llegado al máximo de su valor. Y que la crisis de ventas que seguirá en España por la recesión aconsejaba vender y aprovechar el momento.
Dejar de lado la diversificación
El grupo que preside Artur Carulla valora que operaciones como la entrada en el capital de la aerolínea Clickair, que se saldó con cero beneficios pero sin pérdidas, no han sido provechosas. Y la sociedad de capital riesgo Quercus Capital tuvo que ser liquidada el año pasado con todas sus participaciones y sufriendo importantes números rojos.
Tras la venta de Arbora, Agrolimen se centrará en tres ramas de negocio: la principal es la alimentaria, con Gallina Blanca Star, que factura 650 millones; la siguiente es la cadena de restaurantes Eat & Out, con marcas como Pans & Company, que vende 300 millones; y el grupo de comida para mascotas Affinity con 300 millones de volumen de negocio.
En las últimas cuentas entregadas en el registro mercantil, Agrolimen registraba pérdidas en el año 2011 por un total de 122 millones, una situación que ya habrá sido revertida gracias a la venta del 50% de Arbora. Otros negocios menores del holding Agrolimen son las cavas Mont-Ferrant, el grupo Consorcio de Jabugo, el grupo Biocentury o la cadena de restaurantes vegetarianos Fres Co.
esto esta muy parado. No vais a cambiar el blog a P&G??
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