COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
10ª reunión
4 de mayo de 2009



PUNTOS TRATADOS:

Se ha iniciado la sesión dando respuesta la Empresa a los temas de nuestra plataforma que habla de ley de igualdad, licencia, permisos y excedencias, estas son las respuestas:

• En la solicitud de modificación del art. 3.3 del convenio actual, manifiesta la postura de mantener el redactado actual, diciendo NO a nuestra propuesta.
• Sobre la solicitud de flexibilizar la jornada para atender situaciones familiares, responde que esto hay que considerarlo con otros puntos de la plataforma relacionados con la conciliación familiar, sin concretar nada.
• En la solicitud de que los matrimonios puedan realizar las vacaciones en su integridad, la Empresa responde que se facilitará siempre y cuando no afecte a una tercera persona, así como tiene que haber un acuerdo entre departamentos y que no haya limitaciones formativas.
• A la solicitud de que los matrimonios queden integrados en el mismo equipo o que puedan elegir el cambio de equipo a nivel individual, la Empresa responde que se facilitará y atenderá.
• Sobre la propuesta de resolución satisfactoria de las excedencias voluntarias, la Empresa responde que se aplicará el redactado del Convenio de la Perfumería, se le pide que se contemple en el convenio, para eso lo habíamos solicitado.
• La Empresa acepta conceder un día natural por comunión o bautizo del hijo en el día del evento.
• La Empresa NO acepta la mejora del articulado del convenio de la Perfumería en relación a las licencias sin sueldo que solicitábamos ampliar a 90 días en un periodo de 2 años.
• La Empresa acepta incluir en el convenio las distancias y tiempos de desplazamiento.
• La Empresa acepta el poder liberar a los trabajadores que quieran asistir al sepelio de un compañero de trabajo.
• También accede la Empresa a modificar el punto 15 del art. 11 del actual convenio cambiando hijo menor de 8 años por hijos menores de 18 años.
• A la solicitud de cambiar los permisos no retribuidos ligados al absentismo, boda de un hermano político y acompañar al conyugue al médico especialista, por licencias, la Empresa dice NO, aunque estudiaran la posibilidad de que el trabajador pueda liberar alguna hora durante el turno de noche. Siempre como permiso no retribuido, no como licencia pagada.
• La Empresa acepta añadir fractura como licencia, solamente para familiares de primer grado.
• Ante la solicitud de resolver favorablemente todos los casos de cambio de turno entre trabajadores, tras un debate intenso la Empresa nos entregará una guía de situaciones extremas en las que no se concederían los cambios.
• La Empresa acepta el que el trabajador pueda recuperar las horas de los permisos no retribuidos recogidos en el Estatuto de los Trabajadores, Convenio de la Perfumería, Convenio de Centro, y situaciones excepcionales que se acuerden con el Comité de Empresa.
• La Empresa mantiene el derecho legal de elección de horarios y tiempos en la reducción de jornada por guarda legal y cuidado de un familiar, nuestra solicitud de ampliar este punto nos dice NO.
• A la solicitud de la reducción de la jornada en un 50%, independientemente de lo que estipula la legislación actual, encaminado a la conciliación de la vida familiar y laboral la Empresa responde que NO, y lo único que ofrece es ampliar la reducción de jornada por guarda legal de un menor hasta los 9 años.
• Sobre la solicitud planteada de modificar el punto 4 del art. 11 del actual convenio, añadiendo un día natural de licencia retribuida por matrimonio de un familiar de hasta 2º grado, ampliándolo a 2 días si se trabaja en turno noche, la Empresa propone un día por matrimonio de nietos. Como se ha creado un amplio debate sobre este punto se retomará la propuesta y respuesta por parte de la Empresa.
• NO se acepta ampliar a cuatro días hábiles por nacimiento de un hijo.

Posteriormente se han continuado con las propuestas de Comisiones de Seguridad y Salud que debíamos presentar el Comité de Empresa y de Formación que debía presentar la Empresa, se cuelgan en el tablón para que las podáis ver. Ante la propuesta de formación que nos plantea la Empresa, se ha continuado el debate de la anterior reunión indicándolo a la Empresa que lo único que pretenden es aplicar un sistema de trabajo modelo de equipo que está funcionando en Xixona pero absteniéndose de entrar en valorar los aspectos económicos y sociales que tiene los otros trabajadores de Arbora& Ausonia.


Esta parte de la plataforma que hoy hemos visto, va encaminada a favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar, hemos podido ver la implicación de la Empresa en este apartado cuando se han negado a hablar de reducción de jornada en un 50%, aún cuando en los resultados de la evaluación de los riesgos psicosociales la doble presencia, sobre todo de la mujer, fue uno de los puntos peor valorados, y esto no le suponía ninguna prestación económica adicional.


Hay sueldos que pueden pagar un asistente,
los nuestros NO.

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