COMUNICADO DE NEGOCIACIÓN
12ª reunión - 7 de mayo de 2009
Valoración global de las respuestas que da la Empresa a la Plataforma de negociación

Nuevamente se ha entablado la discusión sobre las diferencias salariales que existen en nuestro centro de trabajo y de las diferencias que tenemos los trabajadores de convenio de Mequinenza con relación al salario medio de los trabajadores del Grupo Arbora & Ausonia.

El diálogo ha acabado como siempre, las dos partes estamos haciendo oídos sordos a lo que se dice, la Empresa no quiere escuchar nuestros argumentos, y a nosotros no nos convencen sus exposiciones.

Como quedamos en la anterior reunión que hoy haríamos una valoración general de la evolución de la negociación tras haber finalizado la exposición de la plataforma, y haber recibido la respuesta de la Empresa, retomamos la negociación con el repaso de las respuestas que nos ha dado la Empresa a todos los contenidos de nuestra plataforma. Para ello hemos estructurado la valoración por bloques y apartados igual que lo teníamos en la plataforma.

Estos son los contenidos y valoraciones:

Ámbito de aplicación:
 Plantea un convenio para tres años, nosotros solo le proponíamos dos.
 No dice nada de respetar las condiciones laborales individuales que sean superiores a las que se acuerden.

Sin compromisos no hipotecamos el futuro de los trabajadores

Empleo y Contratación:
 No quieren saber nada de definir los puestos fijos de trabajo, ni de sustituir las bajas de los contratos indefinidos.
 No quieren poner por escrito que en este centro no se discrimina en la contratación por edad.
 Parece que tuvieron interés en hablar de los contratos fijos discontinuos y al final se volvieron atrás.
 Están dispuestos a favorecer la contratación de familiares directos, aunque ven que puede ser un punto conflictivo y no saben cómo enfocarlo.

Continúan sin dejarnos intervenir en la organización del trabajo, y además mantienen la inestabilidad contractual de los trabajadores eventuales.




Clasificación profesional:
 Aceptan la redistribución y simplificación de los grupos profesionales actuales, aunque el contenido, la nomenclatura, los periodos de prueba y los salarios difieren de nuestros planteamientos.

Parece que hay interés en simplificar la definición de los grupos profesionales, pero estos deben de estar ligados al salario.

Plantilla laboral:
 Aceptan elaborar semestralmente la plantilla laboral con protección de datos.

La Empresa solo acepta compartir la información.

Jornada:
 Están dispuestos a reflejar todos los tipos de jornada en el convenio.
 En jornada intensiva en verano aceptan que el trabajador que no elija hacerla, pueda continuar realizando la jornada partida.
 No quieren eliminar la jornada de 4º turno del convenio.
 No aceptan recoger que el cambio de equipo, obligado por la Empresa, permita acogerse a cambio de condiciones de trabajo.
 Aceptan aumentar el preaviso de cambios colectivos a 30 días naturales.
 No acepta aumentar el preaviso de cambio individual a 15 días, manteniéndolo en los 10 días actuales y acceden que haya un día de descanso en el cambio de sistema.
 No quieren saber nada de reducir las horas de trabajo.
 Proponen aumentar en 15 turnos de trabajo en el calendario de 5º turno a cambio de que el trabajador tenga 3 días de libre disposición.
 No están dispuestos a eliminar los solapes actuales.
 No aceptan el planteamiento que proponíamos de realizar solapes de 5 minutos al inicio de la jornada, para facilitar el traspaso de información entre turnos.
 Proponen la compensación por días de descanso de las horas extras realizadas al cambio de 1,5 horas, agrupándolas a jornadas completas, y no comentan nada de las horas extras festivas.

Solo aceptan redactar en el convenio las jornadas existentes, no quieren saber nada de reducir horas de trabajo ni solapes, y proponen aumentar capacidad productiva a cambio de días de descanso individuales, ampliando la penosidad del 5º turno, como si ya no tuviera bastante.

Ley de igualdad, licencias, permisos y excedencias:
 No aceptan cambiar el art. 3.3. del convenio, eliminando “siempre que las necesidades organizativas lo permitan”.
 No concretan nada sobre la posibilidad de flexibilizar la jornada para atender situaciones familiares.
 Tampoco concretan nada sobre que los matrimonios de empleados puedan disfrutar las vacaciones conjuntamente en su integridad.
 Facilitarán y atenderán la posibilidad de que los matrimonios de empleados puedan solicitar el cambio de turno y/o equipo.
 No quieren mejorar el redactado de las excedencias voluntarias.
 Aceptan dar un día natural de permiso, no licencia, por comunión o bautizo del hijo el día del evento.
 No quieren mejorar el redactado del Convenio de la Perfumería en relación a las licencias sin sueldo.
 Aceptan incluir en el convenio las distancias y tiempos de desplazamiento.
 Aceptan liberar a los trabajadores que quieran asistir al sepelio de un compañero de trabajo.
 Están dispuestos a modificar el redactado del art. 11 punto 15 del convenio cambiando hijos menores de 8 años por hijos menores de 18 años.
 No quieren desligar del absentismo los permisos de boda de un cuñado y el acompañar al médico especialista al cónyuge e hijos.
 Aceptan añadir fractura como licencia, solamente para familiares de primer grado y en el día que se produce o el siguiente.
 La Empresa no ha concretado nada sobre resolver favorablemente todos los casos de cambio de turno entre trabajadores.
 Se acepta que el trabajador pueda recuperar las horas de los permisos no retribuidos recogidos en el Estatuto de los Trabajadores, Convenio de la Perfumería, Convenio de Centro, y situaciones excepcionales que se acuerden con el Comité de Empresa.
 No aceptan que el trabajador pueda elegir el turno en la reducción de jornada.
 No se acepta que el trabajador pueda reducir la jornada en un 50% independientemente de lo que establece la legislación por guarda legal o cuidado de un familiar.
 Proponen ampliar la reducción de jornada hasta que el hijo tenga 9 años.
 A la solicitud de añadir un día natural por matrimonio de un familiar de hasta 2º grado de consanguinidad y afinidad proponen un día de licencia por boda de nietos y abuelos, y se ha desestimado que se amplié a dos días si se trabaja en turno noche.
 No aceptan ampliar a 4 días hábiles la licencia por nacimiento de un hijo.

A pesar de los resultados negativos surgidos de la evaluación de los riesgos psicosociales en lo referente a la conciliación de la vida familiar y laboral, y ante el requerimiento de la Inspección de Trabajo de que se habían de negociar los planes de igualdad, la Empresa no le da importancia a estos temas, como queda patente en las respuestas que nos han dado. Pensamos que los planes de igualdad se lo pasan por el forro.

Política salarial:
 Como no aceptan el solape entre turnos de cinco minutos, tampoco aceptan la valoración que presentábamos en la plataforma de 500€/año.
 No aceptan los incrementos que planteábamos en la plataforma para los salarios de los grupos profesionales y que permitían la equiparación salarial con la planta de Xixona.
 No aceptan los incrementos que solicitábamos en el plus nocturno y en jornada de 5º turno, que nos acercaban a los precios que tiene en Xixona.
 No quieren saber nada del incremento solicitado del 5% en el resto de los conceptos salariales.
 No aceptan ampliar el plus escolar hasta estudios universitarios y/o de ciclo superior para los hijos, ni que lo puedan percibir los empleados que cursen estudios.
 Aceptan que el plus escolar se amplié a 12 mensualidades en vez de las 10 actuales.
 Ofrecen el IPC previsto + el 0,6 en todos los conceptos salariales, incluidos conceptos variables, turnicidad, nocturnidad, escolaridad, bomberos, etc.
 Ofrecen mantener la revisión salarial tal y como está redactada actualmente.
 Proponen un incremento adicional del 2% (32,22€ brutos mensuales) por año a los técnicos a cambio de que realicen tareas de máxima responsabilidad, con integración de personal a su cargo, (modelo de equipo).
 Aceptan unificar todos los técnicos a un único grupo profesional, con un periodo de formación de 12 meses para nuevas contrataciones y con un salario que sería del 85 % del total de grupo profesional.
 Proponen un incremento adicional del 0,3% (3,72€ brutos mensuales) por año a los operarios técnicos, a cambio de mayor polivalencia en la ejecución de tareas (modelo de equipo).
 Proponen negociar incentivos variables según resultados sin decir que incentivos y que resultados.
 Aceptan que los operarios integrados en grupos profesionales superiores al grupo O.T. puedan integrarse en este grupo tras acuerdo colectivo.
 No aceptan aumentar el complemento de IT (bajas por enfermedad) que proponíamos y nos ofrece ampliar la prestación al 100% hasta el 6º día de la baja, lo que supone mejorar en una tercera parte la prestación actual, no el doble como van diciendo. No aceptan que sea la primera del año, mantienen el redactado de que no se haya producido ninguna en los doce meses anteriores.
 Estudiarán la posibilidad de cambiar el devengo de las pagas y revisarán las liquidaciones calculando las horas realmente trabajadas.
 Aceptan realizar las liquidaciones de nómina en el momento de la baja por maternidad y riesgo de embarazo, y facilitar la entrega de la nómina.
 No aceptan el precio que proponemos a las horas extras festivas y/o paro de planta y proponen simplificar las tablas actuales igualando el valor de las horas de formación con las horas extras de lunes a sábados, y las de paro planta con las festivas, en el valor más alto de cada grupo profesional.

No podemos valorar una propuesta que no contemple el compromiso de la equiparación con el resto de los centros de trabajo de Arbora y que evite la discriminación que sufren los trabajadores de convenio de nuestro centro.

Seguridad y Salud laboral:
Proponemos formalizar un compromiso de aplicación en Enero de 2010 en lo puntos siguientes:
 Buscar un programa diferente y más adecuado para realizar las evaluaciones de riesgo. Este programa tendrá en cuenta tanto la carga física como la psíquica y valorará todas las tareas juntas que tiene cada puesto de trabajo. Posteriormente se efectuaran nuevamente las revisiones de evaluación en todos los puestos de trabajo con el nuevo programa.
 Todas las tareas que tengan un riesgo con la consideración de moderado, se buscarán soluciones para minimizarlo y que pase a ser aceptable.
 Se aplicarán las formaciones adecuadas a todos los trabajadores, dichas formaciones serán consensuadas por los técnicos de seguridad de la Empresa, trabajadores implicados en ese puesto y los delegados de prevención.
 Se realizaran procedimientos escritos por línea o área, que determinen tanto la cantidad de operarios necesarios como las tareas a realizar por cada uno de ellos. En estas tareas se describirá como deben realizarse los relevos de descanso. Serán los propios trabajadores junto con coordinadores y encargados los que realizaran estos procedimientos.
Aceptamos crear una comisión paritaria, independiente del Comité de Seguridad y Salud, que tendrá el objetivo de buscar formulas de implantación en la organización laboral de la planta, de las recomendaciones de la OIT para los trabajadores con consideración de nocturnos y que tratan los siguientes puntos:
 Aumento de espacios y tiempos de descanso.
 A partir de los 45 años tener preferencia a la hora de cambiar a un puesto diurno o con menos penosidad
 Establecer pausas para la ingestión de comidas calientes.
 Evitar el trabajo en solitario en el turno de noche.

El resto de los puntos que se recogen en la plataforma deben de ser negociados como tal para la inclusión en el Convenio.
 No aceptan la consolidación de los pluses de turnicidad que habíamos planteado.
 No aceptan establecer coeficientes reductores de jubilación.
 Proponen implementar el contrato de relevo que ya establece la Ley y el Convenio de la Perfumería.
 Aceptan parcialmente la propuesta planteada de que los mayores de 45 años y los que llevan más tiempo realizando turnos de mayor penosidad, puedan cubrir vacantes en turnos de menor penosidad.

Hemos intentado incluir en el convenio los puntos de seguridad y salud laboral que no tenían respuesta en el Comité de Seguridad y Salud, y la Empresa intenta crear comisiones para continuar dándole largas. Este hecho demuestra la poca implicación de la Empresa en la salud y seguridad real de los trabajadores.

Vacaciones:
 No aceptan la propuesta de ampliar el periodo vacacional hasta octubre completo, y ofrecen desplazar el periodo vacacional dos semanas, desde el 15 de junio hasta el 15 de octubre, para efectos de cambios de turno a nivel colectivo.
 No aceptan mejorar los días de vacaciones por antigüedad en la Compañía ampliando a 1 día laboral por cinco años de servicio, en cambio ofrecen la posibilidad de regular esos días empeorando lo que tenemos en la actualidad.
 Si que aceptan que los días de disfrute por antigüedad puedan ser acumulados al periodo vacacional a criterio del trabajador.

La Empresa no acepta incluir nada nuevo en este punto

Formaciones:
 Proponen formalizar una comisión paritaria con el Comité de Empresa para tratar los planes de formación y afrontar los incrementos de capacitación en el sistema de modelo de equipo. En el plan que nos han pasado no dicen nada sobre la participación en las formaciones del operario experto en el puesto de trabajo, que nosotros proponíamos.

Se pretende implementar un modelo de trabajo nuevo (modelo de equipo), implicando a la representación de los trabajadores, pero prevaleciendo su esquema organizativo.

Derechos sindicales:
 La Empresa ha dado una respuesta negativa en los cuatro puntos que se reflejaban en la plataforma.

La actitud de la Empresa se ha evidenciado en estos puntos, algo que no conlleva aparejado mejoras sustantivas ha tenido una negativa por respuesta.

Uniforme:
 Están de acuerdo en añadir al convenio la entrega de una bolsa de cofias por entrega, y la reposición del material deteriorado, extraviado o perdido (zapatos, anorak).
 Aceptan incluir en el convenio polo de manga larga para el invierno y tienen dudas sobre la entrega de un pantalón corto para el verano, dicen que es una prenda antihigiénica.

Cuando parecía que estábamos de acuerdo en algo aparecen los pantalones cortos. Siempre hay una mandanga u otra.

Régimen asistencial:
 Estamos pendientes de respuesta sobre los tickets de comida para los trabajadores de jornada partida residentes en Mequinenza.
 No aceptan ubicar todas las máquinas expendedoras de bebidas y bocadillos en el comedor.
 Aceptan crear un economato de productos de Arbora y P&G que ya está funcionando en el resto de la Compañía y que en Noviembre nos dijo la anterior Jefa de Personal que ya estaba aprobado.
 Ofrecen el seguro médico Cigna a todos los empleados fijos, valorado en 437€/año, cuando el personal de fuera de convenio de todos los centros de la Compañía hace 16 meses que lo tienen y ha sido independiente de las mejoras salariales.

En este apartado lo poco que se ofrece llega tarde y mal.

Llegado este punto que acaba con los apartados de la plataforma, se le expone a la Empresa que la valoración global que hacemos de sus respuestas es que han sido muy pobres y que no se aproximan al objetivo inicialmente planteado por este Comité, que no era otro que eliminar paulatinamente las diferencias salariales y sociales que tienen los trabajadores de esta planta con las de los otros centros de Arbora & Ausonia.

La respuesta de la Empresa a nuestra valoración, es que la propuesta de mejoras sociales y económicas que nos presentaron la mantienen, en la misma forma y contenido.

Como último intento de desbloqueo de la negociación se le propone a la Empresa la opción de ligar la equiparación salarial y social al proyecto de planta de nueva generación. Que vincule a todos los trabajadores de la Planta, estableciendo plazos y métodos de valoración y control.

Tras un receso de 30 minutos, nuevamente hemos podido constatar que no han querido recoger el mensaje. Nos han entregado un nuevo documento con sus propuestas y hemos visto que eran las mismas que ya nos habían ofrecido, contradiciendo alguna de las cosa que nos habían concedido de palabra.

Os esperamos en la Asamblea para decidir.